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ERP的实施一般而言会经历三个阶段：管理和信息化咨询、流程梳理和优化、应用系统选型和上线。并且每一个阶段的操作方法和侧重点都有所不同。

朱 琳：网舟咨询研究部副总监 中国科学院研究生院管理学硕士，导师吕本富。在互联网与增值电信行业具有六年从业经验，曾服务于知名互联网企业及运营商的增值业务公司，专注于市场研究与营销规划。熟悉产业环境，精通战略管理与营销分析方法论，对互联网与电信增值服务、电信虚拟运营商具有深刻的行业把握。

其实大部分传统企业做数字化转型初期都会面临各种迷茫，不知道从何处下手，特别是数字化基础薄弱的公司，这个时候很多企业都想借助外力来实现弯道超车，比如想聘请专业的咨询团队，但在借助外力之前，企业必须考虑清楚需求、路径和目标

近日，融慧金科与交通银行太平洋信用卡中心就模型咨询项目正式签约。这是与交通银行的首次合作，标志着融慧金科生态伙伴再添重磅一员，其意义重大不言而喻。凭借领先的数据挖掘和AI建模能力，融慧金科将全力为交通银行信用卡业务赋能。

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