如果要用一个关键词来如今的O2O市场，“烧钱”这个词绝对是再恰当不过了。从打车到团购、从订餐到按摩、从电商到支付，几乎所有细分领域都动辄是几亿、十几亿美元的融资额，烧钱愈演愈烈。商家们的地推打得火热，用户们的享受补贴也是乐此不疲。然而烧钱大战的背后我们看到的却是“并没有什么X用”的结果。

O2O模式仅仅是汽车后市场业务迅速实现单点突破的方式，而不是目标，向服务型平台转型才是最终目的。值得期待的是，2015年红杉、经纬等各路资本纷纷涌入汽车后市场，创业公司与上市公司之间必将迎来一场资本、资源的整合，长期强强联合、强弱吞并的竞争格局中，必然会成长出未来的那一只独角兽！

即使互联网+家装领域不断涌入新进者，但土巴兔一直在庞大的用户基数上深耕，不断的吸纳更多用户体验土巴兔的家装O2O服务，同时帮助开拓互联网渠道的家装公司适应互联网家装大环境。这是一种苦逼模式，但确实最坚固可靠的。 ?

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由于文、体教学对教学场所大多有较为严格的要求，因而人人趣学更具O2O在线教育平台的属性。目前，人人趣学学员上课地点可以在老师上门、学生上门和双方协商三种方案中选择。不过，人人趣学有可能采取签约合作等形式，拓展其线下学习中心规模，满足文、体类教学的实际需要。用李东辉的话讲，

从百度注资糯米网到全资收购，再到3月7日女生节这个时间点上砸出让利回馈1亿元的大手笔，并承诺对所售出团单可“随便退”，种种举措都表露出百度的O2O野心。换品牌、拼服务、建生态，糯米网与百度大生态系统共建“一体化生活服务平台”的布局已经开始显现。