本文是雅座白昱关于O2O的系列文章之一，是对万达电商在面对淘宝系互联网零售的冲击下，开展自己“另类电商”——商城O2O的探索之路之分析。希望可以给商城的O2O战略带来崭新的思考。

近两年来，随着国家对对“互联网+”战略的确立，对大健康产业、对食品安全问题的调控与扶持，各种社区生鲜O2O项目纷纷上马，却也频频落马。近期在生鲜行业中席卷近十亿资金的某水果生鲜O2O竟也轰然倒于顷刻

O2O资本寒冬到来，疯狂补贴近1年的O2O行业步入低潮。在资本市场最低迷的时刻，近一年来一直低调运营的“回家吃饭”平台却忽然开始发力，在宣布全面布局京沪广深杭后，近日又传出消息将进驻蜀地成都，随着其

9月11日，京东与德国高档箱包品牌RIMOWA合作推出的O2O特别巡展成都站活动启动，并将持续到9月13日。活动期间，消费者不仅可以在现场扫码下单，享受京东最快数小时配送到家的快捷服务，更可专享限量

9月8日，在百度世界大会糯米O2O分论坛上，百度糯米正式发布“糯米+”O2O生态战略，全面开放资源和流量，联动上下游伙伴打造两大联盟，共建合作共赢O2O新生态。

互联网、地产、电商、零售、物流······一场围绕社区O2O的跨界大戏正在各路巨头、草根的前赴后继中疯狂上演。在这场宏大的史诗级时代大戏中，任何被冠以社区O2O概念的商业模式都被视为“时髦”的象征，尤其在国家互联网+战略之下，当创业、激情与社区O2O相遇，其热度更是直线飙升。