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“小”机房“大”集团 蒙牛双汇实时大集中
而是搞了个“实时大集中”架构。他们是怎么想的？用一个小机房加几台服务器就想支撑成百上千个组织机构和上万个终端用户，支撑每天亿元左右的业
案例 2008-03-12
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孙强：中国IT治理和风险管理的现状、挑战和对策
这个话题我想主要从三方面展开，我们主要去看我们今天所面临的现状，我们的问题和挑战在哪里？针对这样的问题和挑战我们给出的对策是什么？在这样一个环境中，现状、挑战和问题都是一一对应的。
评论 2008-03-11
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腾讯设计师:百度Hi设计严重抄袭!
今天百度IM：Baidu Hi正式内测不想说太多，看看百度若大的一个公司在图形设计上是如何抄袭的。我想这并不是设计师的错，设计师只是一个执行者。大家可以先看看百度贴吧里的图片。可以看出有很多雷同的地方。
资讯 2008-03-02
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宝洁是如何成为人才熔炉的?
很多公司领导往往面临这样一个问题，公司想留的员工偏偏要走，公司不想留的员工又偏偏不走，其实这是一个很不容易解决的两难问题。
评论 2008-03-01
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战略调整期如何规划人力资源
以前公司员工只驻北京的模式好像越来越不适应业务的变化了。另外，我们有意不再从原来的那个大批发商那里进口牛肉，而想直接从生产商那
评论 2008-03-01
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管好人=用好人？
发奋图强了呢？也许两者都有，但我想最基本的问题还在於企业没有能够提供适合员工发挥聪明才智的空间和舞台。甚至有些企业和管理者往
评论 2008-02-29
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奖励为何起了反作用？
员工和老板经过忙碌的一年，都会有意无意地盘点一下，今年到底有哪些物质及精神收获。然而，老板和员工的盘点并不相同：员工关心的是自己的付出是否得到相应的回报，这份工作是否值得来年继续去做；老板心里想
评论 2008-02-29
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人对了，公司就对了
一个人的照片，我先把这个人的照片拼到一块儿，然后把它翻过来。我想如果这个人拼对了，那么这张世界地图也该是对的。”
评论 2008-02-29
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战略调整期如何规划人力资源
公司员工只驻北京的模式好像越来越不适应业务的变化了。另外，我们有意不再从原来的那个大批发商那里进口牛肉，而想直接从生产商那
评论 2008-02-29
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战略要沟通，沟通靠战略
战略计划与实际执行之间的关系一向不是很紧密。顶尖咨询公司已经招募了数不胜数的MBA来为其客户制定战略；知名商学院的学者们也毕其精力，想研究出一种理论框架来解释如何才能为一流公司制定出更好的战略
评论 2008-02-29