本文是雅座白昱关于O2O的系列文章之一，是对万达电商在面对淘宝系互联网零售的冲击下，开展自己“另类电商”——商城O2O的探索之路之分析。希望可以给商城的O2O战略带来崭新的思考。

“O2O垂直平台具有无法替代的核心竞争力，它能满足信息-服务-后服务的全部用户需求。”近日，在某行业微信群里展开一场“O2O垂直平台有没有未来”的讨论，阿姨帮市场总监杨彪从3个维度展开分析，认为O2O垂直平台，从用户选择、平台战略选择以及实战结果上，都更具有竞争力。

当前互联网领域最热的话题是什么?答案自然少不了大数据和O2O。大数据虽然前景广阔，但成功应用案例少之又少。而O2O与日常生活的联系更加直接和密切，且O2O领域的应用和实践也更加的成熟……

本文是雅座白昱 关于O2O的系列文章之三，是对万达电商在面对淘宝系互联网零售的冲击下，开展自己“另类电商”-商城O2O的探秘之路的分析。这可以对商城的O2O战略带来崭新的思考。本文大部分的数据来自互联网，有关行业和万达的看法，纯属个人观点，如有雷同或不妥，敬请谅解。

几年来电商发展得如火如荼，很多传统行业开始加入了O2O的大潮中，一时间网店四起，快递如梭，有人赚得盆满钵满。然而，在O2O这场“战争”中折戟的大鳄确是大有人在，原本看上去好好的全套解决方案却变成了一个个赌局，最终以失败告终。就算是这样，还是有很多巨头不愿从O2O的美梦中醒来。

近年来，O2O风暴疯狂席卷各传统行业，作为经济晴雨表的餐饮行业亦迎合市场趋势完成了新一轮的洗牌。在这个亿万级的刚需市场中，以外卖O2O模式为例，凭借成功缩减上班族的时间成本等优势捕获了消费者“芳心”、获得了资本市场青睐、自身平台亦获得了巨大流量，可谓“三管齐下”。现阶段，外卖O2O市