此外，在软性布局方面，飞凡模式承载了6大支持体系，其中通用积分、大会员、一卡通让用户使用统一的会员身份享受权益，形成统一的积分累积，可谓最大化了消费的价值。而从目前获取的信息来看，阿里喵街只是在产品功能上与飞凡神似，在最考验O2O平台的后端支持，如积分、会员、大数据、卡券、一卡通等方面还是空白。

图书类产品等，快消品占比不到5%。不过近日，蒙牛与大众点评跨界达成战略合作，为这一行业的发展提供了一种O2O的新模式。

传统餐饮企业O2O转型先锋肯德基，近日再次传出进军移动互联网的一大捷报：2014年12月20—29日期间，肯德基联合腾讯应用宝进行的“圣诞送豪礼”活动，在短短十天内，APP下载量即超40万，日均4万的下载量较同类传统餐饮企业APP的有近100倍的提升。

6月8日起，苏宁全面推行“线上线下同价”，迈出了“云商”模式的关键一步。同价实施十余天来，得到了消费者的热烈欢迎。积极的市场反馈也进一步坚定了供应商支持同价的信心，近日，三星、联想、TCL、夏普、长虹等厂商密集拜会苏宁，共同谋划双线同价后O2O融合零售下的营销新布局……

商务部电子商务司负责人对此解读称，线上线下，也就是常说的O2O，指的是通过互联网发现、预订、购买商品和服务，到线下实体店体验消费的这种行业模式。

“用户还不会用百度搜索来寻找服务”，黄渊普解释道，在移动端，用户寻找服务的意识比较分散，比如用大众点评、美团来找美食，用垂直O2O服务提供商来找搬家清洁，还没有一个平台能让用户产生寻找各种服务的认知。