大连成立了中国首家软件离岸外包研究所——永佳软件外包生产技术研究所。该研究所专注于软件外包领域特别是软件离岸外包领域的研究。它的成立开创了民营软件企业自主创办研究机构的先河。

ERP源于制造业，它贯穿于产品设计、制造工艺、生产计划、生产作业与控制和财务成本等制造性企业关注的各个管理环节，是将企业的不同环节之间的不同职能如计划和日程安排、采购、生产、融资等的关键数据和沟通信息整合起来。

构建高适应性的供应链网络通常需要经过三个具体的阶段：整合、协作、适应。这三个阶段时间的长短取决于技术的先进性、方法的完备性以及产业的主要特征。

组件【C】把装订好的复印件送回分页斗，再放下复印件。然后，夹纸组件返回原位置，分页斗则不是上升一档就是降落一檔【D】(取决于原稿是奇数页还是偶数页)。最后一套复印件完成装订后，所有分页斗都回到待用位置。 装订方式有两种...

随着电子商务热潮的兴起，直接受益的首先是大大小小的快递公司。据估计1999年美国物流电子商务的营业额达到80亿美元。现在，上至开着飞机的UPS和联邦快递这样的跨国集团，中至开着绿色小面的EMS，下至骑着自行车穿行于胡同中的快递公司，都在琢磨着从这拨儿大潮中多捞些实惠。

4PL（第四方物流）这一术语是由埃森哲于1996年首先提出并注册专利。但是缘何到了今天才开始广泛应用，开花结果？本文将回归4PL最初原理，澄清这一概念，以期做出解释。

；另一方面，它们对企业本质和企业绩效决定因素的认识各有偏颇，表现出明显的形而上学特征。为此，本文立足于企业是生产能力体系与经济关系的有

在吉林化纤集团，上班铃声响前5分钟，万名职工全部进入岗位，136万平方米的厂区内人影罕见，车间里的地面、设备清洁无尘......吉林化纤的高效率和高效益，得益于企业依靠60类1471个技术、工作

人才是组织中最重要的核心资产。组织间的竞争根本上是人才的竞争，人才的竞争是能力的竞争。组织的竞争力水平归结于人才的竞争能力以及由此组成的团队、项目的竞争能力。我们一直强调核心竞争力，而没有强调培育核心竞争力的根基。组织的核心竞争力来自组织的能力。本文着重讨论组织能力并建立模型进行分析。

很多人已经习惯了用马斯诺在上个世纪50年代就已提出来的“需要层次理论”来解释员工的需要。其实，如果我们换一个角度来看待员工的需要问题，也许更接近真理、更加实用。我以为，员工在企业工作的是否安心或买力，取决于企业能否或怎样地在满足员工以下四个方面的需要：物质待遇、事业理想、归属感、边际利益。