发展战略的O2O推拿平台，因缺乏对养生市场的深度认知，正在走向死亡。小神医CEO刘国军向笔者分析：大多已死亡的上门O2O企业都诞生于2013/14年。他们在感知O2O发展的机会后，跟随风潮，从零起步，但

在过去的一年以及今年的延续O2O一直是一个大热点，Online to Offline线上线下在我们身边运行着。像淘宝、京东、饿了么数不胜数的电商平台，均采用的是O2O的模式。而到现在O2O也进入了一个“冷热共存”期，曾经兴起的O2O创业者陷入了困顿之中，但O2O这个平台依旧在逐渐扩大，公司扩张。

《2015年度O2O移动应用行业白皮书》提供了针对本年度中国O2O移动应用情况纵览，对当前O2O移动应用进行了图谱化分析，提供了O2O移动应用细分行业解读，以及移动应用O2O快速增长区域的市场消费者洞察和未来各行业O2O发展趋势预测。

对于科技界来说，2014年春节不可以不说是一个热闹的春节，而正当媒体人度过这个热闹的春节，回到工作岗位开始感觉到一些平淡的时候，2月10的一场收购又一次引爆了沸点。这一切来的突然，却不偶然，究其原因

O2O领域一直是一个烧钱的行业，如果没有清晰的盈利模式，轻易试水可能会陷入两难之地。目前医药O2O领域都在探索盈利模式，率先探索出商业模式的企业当属叮当快药，其借助O2O平台积累了大量的用户数

通过亿美软通掌客通平台，申阿婆完成了从单一线下向O2O的转变，利用APP平台作为基础，形成移动整合营销体系，实现从线上宣传活动到线下消费的移动互联网全新体验。据了解，申阿婆将不断完善和改进自身APP功能，逐渐将微博与微信加入其中。