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  • 分析型CRM为客户关系加电 挖掘潜在客户
    今天的商务大环境就像一片喧嚣的海洋,客户关系就像海岸线,被海浪不断地冲击不断地变换、发展,正像同客户交互的浪潮冲刷着你的业务接触点,在广阔的地域上留下了点滴的数据。随着海岸线每天每时的变化,如今的公司可以知道客户变化着的需求,以及公司的命运。
    评论 2008-01-08
  • 物流企业组织结构、战略、与环境的适应水平分析(二)
    以上述聚类得到的企业原型为样本,训练人工神经网络BP模型,以识别企业的EOS水平。选择BP网络是基于(1)EOS的水平反映的是企业环境、组织和战略的一种态势,神经网络善长模式识别;(2)EOS
    应用 2008-01-07
  • HR实践与感悟:企业文化
    有关企业文化,在此前的公司做的好些,现在的公司差些。此前的公司会提炼许多涉及价值观的材料,供大家学习、研读、讨论,并形成案例。提出的句子,公正客观,明确务实,比如:理念为‘思考、定位、发展
    应用 2008-01-06
  • 呼叫中心迈向大众
    方面卷入的程度和人数屈指可数。呼叫中心(CallCenter)不同,它的设备和软件开发商在中国至少已有上百家,采用呼叫中心的企业、商厦、医
    评论 2008-01-06
  • 企业培训需求分析之“道”与“术”
    古人云:“术于外,道于内”。在这里,姑且把“道”理解为做事情的基本原则或指导思想,“术”则是在原则或思想指导下的具体技术或方法。万事万物皆有其道,有了“道”才有了术,不同之“道”亦有不同之“术”。那么对于企业而言,培训需求分析之道是什么?培训需求分析之术又是什么?
    应用 2008-01-03
  • HR管理需要的“警戒”
    在办公室和车间经常可以看到这样一些员工,他们提前上班,推迟下班,整天忙忙碌碌的,在领导面前尤为卖力,于是常因表现勤奋得到奖励。另一些员工,尽管较好地完成了任务,但总是按时上下班,显得不够勤奋,连领导的好感也难以得到。
    应用 2008-01-03
  • 管理和用人
    企业不重视人才,不善用人才,损失最大的不是人才个人,而是企业。因为个人如果不受重用,无法施展才华,完全可以退出,以求“独善其身”,利用企业的一切便利条件,充实自己,积累学识、经验,伺机动,时刻准备
    应用 2008-01-02
  • 年底盘点!2007年液晶显示器技术回顾
    。2006年,很多消费者还停留在为选择CRT或者是液晶显示器苦恼,但是在2007年,消费者已经在为选择多大尺寸的液晶显示器,选择什么品牌的液晶显示器,选择什么LCD的性能更出色烦恼。而这种情况的出现,还得归功于液晶显示器市场的激烈竞争。
    导购 2007-12-26
  • 399元Routee M2000 GPS模块激情上市
    年末的GPS市场,从来没有安静过,在车载GPS大行其道的今天,它还是有市场,这点也令经销商和消费者乐此不疲,商家图销售,消费者当然图的是其相对于千元以上车载GPS低廉的售价。近日GPS市场黑马杀出
    资讯 2007-12-25
  • 摩卡轻薄时尚本 华硕U6S笔记本电脑评测
    继华硕U1、U3推出之后,华硕再次推出了U系列新品U6S。众所周知,U系列定位于超便携笔记本电脑。不过这并不影响三款产品针对不同的用户,U1采用了11.1英寸设计,U3S则配备了13.3英寸设计
    评测 2007-12-25