依靠信息化手段提升企业战略人力资源管理水平， eHR 已经应用于众多企业，正在从方方面面帮助企业改善人力资源管理，进而创新企业竞争力......

7月28日，在北京召开的“创新型企业建设工作会议”上，中国科技部、国务院国资委和中华全国总工会联合公布了首批“创新型企业”名单，中兴通讯等九十一家企业入围。中兴通讯董事长侯为贵作为创新型企业代表出席会议并在会上发言。

ERP进入中国走过了一个从盲目追捧到逐渐理智看待的过程，人们对ERP的认识也在逐渐加深，ERP项目的实施也不再仅被视为一种企业信息化的工具而实施，它融入了更多BPR、SCM、CRM、知识管理、企业文件塑造等非ERP因素，而成为实现企业战略规划、提升企业整体管理水平的综合性解决方案。

企业要进行全面性省电节能的第一步，必须从组织架构面来改进。国内外许多意识到省电节能问题的企业，都有类似组织的存在，例如思科（Cisco）、远传电信等。这样的组织存在，除了可以协助企业在推动省电节能

本文提供了针对中小型企业（SMB ）环境的业务连续性解决方案概述。在我们的全球经济中，中小型企业扮演着关键角色，与大型跨国公司相比，仅在规模和范围上是“中小型”。而在一定地区中，中小型企业常常也是

近几年，很多中小规模的物流公司在物流行业蓬勃发展的大背景下得到了迅速成长，不少企业都发展成为本地的龙头企业，具有了一定规模。但随着公司规模的不断发展壮大，企业利润并没有随着规模的扩大而提升，相反由于竞争加剧、石油价格的上涨，物流业总费用增速加快，越来越多的问题开始困扰着企业管理者。

曾有专家指出，从业者频繁跳槽反映的是就业市场的活跃，但对企业来说，员工屡屡跳槽却意味着人才的流失和资源的浪费。万宝盛华（中国）公司今年7月实施的一项调查（涉及北京、上海、广州三地的312名

基于多年对企业目标绩效管理的研究，日前国内领先的协同办公厂商——泛微软件正式推出其旗舰产品e-cology 的目标绩效考核模块（e-BPM），此模块是泛微e-cology新版本的核心内容，架构在泛微

如果您留意，或许会发现：企业中离开的，往往是能人，而不是普通人。我们一般认为这种事情主要发生在国有单位，殊不知在非公有企业，尤其民营企业这类事件表现得更为突出。究其原因，企业组织、能人自己和外界环境均难辞其咎。

目前一些新兴的IT企业在绩效管理方面存在着三个误区: 一是企业所运用的考核方案不合理，二是企业的薪酬制度对员工缺乏激励作用，三是部分企业的管理者缺乏相应的能力和必要的培训。针对这些问题，北京