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  • CRM助推国有企业建立市场观念
    近几年我国国有企业在信息化建设方面取得了显著进步,有效地改善了企业管理,加快了现代企业制度的建立,国有企业也提出了解放思想、转变观念,坚持以加快发展为中心,推进转变、实施突破,实现跨越式发展的
    评论 2008-01-10
  • 企业实施ERP项目的三种途径
    这种方式最有气魄,也是最困难的ERP实施方式,即企业抛弃所有的遗留系统并在整个企业内实施单一的ERP系统。尽管这种形式曾在早期ERP实施中占据主导地位,但是这样的实施方式要求企业立即全盘动员和调整
    评论 2008-01-07
  • 协同战术规划:企业业绩的主旋律
    优化企业运营管理的决策机制是中国成长型企业在进行科学化、系统化过程中急需解决的难题,本文通过介绍世界先进的决策管理方法S&OP,探讨中国企业如何应用协同战术规划实现管理创新,并提高企业在ERP、SCM的高级规划工具方面的应用能力,从而提高企业业绩。
    应用 2008-01-07
  • 企业选择eHR的关键因素
    企业实施人力资源管理的主要目的,是稳定员工队伍,打造一个适合人才发展和吸引人才进入的平台。目前人才流失和人才难求等问题,一直都困扰着企业。一个企业若没有一个稳定和高素质的员工队伍,企业的发展战略、市场的竞争优势、都将无从谈起,更不用去谈论企业的信息化。
    应用 2008-01-03
  • ERP装备中国企业
    据统计,全球500强中80%以上的企业都已购买了ERP软件,而且正在为企业的发展发挥重要作用;而在中国企业ERP系统应用中,存在3种情况:按预期成功实现系统集成的占10%—20%;没有实现系统集成或
    应用 2007-12-06
  • 解析我国物流企业的信息化需求
    山东省莱州粮食收储中心是一家国有粮食购销企业,在粮食物流中具有一定的典型性。这家企业的粮食流通链条涉及农户(生产者)、收储站和储备库(收储)、管理机构(调运)、农业银行(信贷)、财政部门(补贴)等
    应用 2007-11-26
  • 企业导入ERP时机的反思
    经过多年改革开放政策的滋润,我国企业的规模、数量和生产能力都有了巨大的增长,同时,面临的形势也发生了质的变化。一方面,国外企业纷纷进人国内抢占市场参与竞争;另一方面,国内有实力的企业也相继走出
    应用 2007-11-23
  • 中小企业ERP系统项目如何选型?
    目前,我国97%以上的企业是中小型企业,对国民经济的贡献值在40%以上,构成了国民经济中最具有活力的部分。面对竞争日益激烈的国内国际市场和自身业务不断发展的需要,中小企业进行信息化建设的愿望
    应用 2007-11-21
  • 空口无凭?中小企业ERP决策有据可查
    “当企业由比较小的规模向比较大的经营规模迈进的时候,当所处行业和市场发生一种重大变化的时候,企业组织变革的拐点就会出现。而转型就是当一个企业发展到一定规模时,当企业的管理已经不能适应企业的发展,当
    应用 2007-11-13
  • 企业的彩色时代 入门彩激也强悍
    对于一个中小企业来说,选择什么样的办公设备虽然无关乎企业的成败。但在企业的发展中,办公设备的选择却起着关键的作用。所谓善事必先利器。打印成本、打印的适用性以及打印的速度是中小企业主在选择设备时首先
    资讯 2007-11-06