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习惯是企业文化，好的习惯是生产力[2]
要是一个企业有太多类似这样的错误观念，这个企业就没法管理。很多职业经理人新到一个企业却无法开展工作，固然有类似能力、战略、自身管理手段等很多其他的因素的影响，但其对企业文化的把握也是其中一个很重要的因素。
评论 2008-01-26
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eHR规划：现代企业的e-HR战略
随着网络技术跳跃式的发展，以网络经济为主导的新经济形势下的现代企业之竞争愈来愈直接地反映为人才战略的竞争。在此背景下，企业管理的转型，尤其是人力资源管理的转型就日显重要。为适应快速变化的市场
评论 2008-01-20
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任我行推出中小企业协同CRM的五大法则
国家工商局权威统计显示：中国企业的平均寿命2-5年。生存和发展永远是企业的主题。企业要做大可能相对容易，但企业要做强、做久就比较困难。
评论 2008-01-11
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中小企业物流信息化：选谁做合作伙伴
我国中小物流企业在发展中遇到的主要问题是内部管理的低效率、不规范和高成本，对于民营企业尤甚。为了解决此问题，实现企业的管理规范化，提高企业运作效率和降低成本，信息化建设和信息系统的引进与实施迫在眉睫。
应用 2008-01-11
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企业实施CRM系统如何解决越用越差问题？
在CRM实施过程中，当CRM项目顺利完工、CRM实施顾问离开后的，CRM系统运行的不错；但是，当过个一年，在回头来看看企业CRM的实施效果时，连企业自己都无法相信，跟顾问在的时候，CRM软件的
评论 2008-01-08
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企业竞争的“必要武器”
近年来，“ERP”对人们来说可谓耳熟能详，不但媒体在炒、政府在讲，企业本身也在争先恐后地上马。为什么企业对ERP趋之若鹜，ERP对企业的真正意义有多大，国内企业导入ERP的误区何在？记者为此专门采访了世界著名的ERP软件公司SAP的华南区总经理唐杰。
评论 2008-01-08
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中小企业也要使用ＣＲＭ
ＣＲＭ作为一种客户管理系统在使现代大型企业由于在管理中成功地运用而在很大程度上提高了工作效率。许多人认为，ＣＲＭ是大型企业的专利，其实不然，随着中小企业发展的逐步规范化，中小企业也开始采用ＣＲＭ。
评论 2008-01-08
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中小企业供应链管理的特点
信息化到底是什么呢？如果从中小企业先生存再发展的目的出发，我们可以断定它不是ERP，不是SCM，也不是CRM，这些局部的概念。信息化是为了解决企业实际发展问题的一种出路。我们中小企业要赢得局部竞争优势，为寻求生存之道，务必要下大力气实现企业信息化。
应用 2008-01-08
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企业物流技术选型
企业的成功离不开先进的物流技术，企业只有在掌握了先进物流技术基础上，结合企业自身的特点，通过合理的设计和选型，并从物流管理的最佳实践中获得经验，并取得专业化服务支持，才能建立起企业先进合理的
应用 2008-01-07
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从威士忌效应看企业激励
在人力资源经理的职业生涯中，笔者走过几家中小型企业。这些企业有一个共性，高层管理人员感叹企业管理的难度，有迫切引进人才，规范企业管理制度的强烈要求。
应用 2008-01-06