同所有的市场一样，人力资源市场也存在着供需关系，人力资源也同样嫌贫爱富。那些知名的大型企业在进行招聘时门庭若市，求职者趋之若鹜，而小企业却少有人问津。笔者是从事管理咨询工作的，在与中小企业接触的

中国正在经历从计划经济向市场经济转轨的时期，企业所处的商业环境和竞争环境已发生了根本性的变化：在计划经济条件下，企业只相当于国家这个大企业的一个车间，从事的是上面已计划好的生产，没有生产要素的配置权

事实上，如果企业还采用传统的方式进行人力资源管理，管理者无疑会长期局限于对事的管理，而没有更多的精力去考虑对人的管理、开发乃至经营的工作，这样，人才在企业中的价值也无法被充分挖掘出来，这无异于

外包被广泛认为是企业降低成本、获取竞争优势的一种有效手段， 它已经成为企业取代传统、垂直一体化企业的有效、柔性化的经营组织形式（Elmuti et al 1998〔[1]〕; Razzaque

6月7日，四川省中小企业局主办的“中小企业信息化免费培训”活动来到达州市。这是自3月21日全省“中小企业信息化推进工程”启动仪式之后，在省内10大城市举行免费培训的第6站。此前，培训人员已经走过绵阳、德阳、成都、泸州、南充5站。仅在达州站，就有200多家中小企业代表蜂拥而至。

今年以来，全省各地中小企业管理部门按照省中小企业局的统一部署，积极引导和大力推进中小企业信息化建设，全省中小企业信息化推进工程稳步开展，迈出坚实步伐。

企业信息化建设是“数字福建”的一项重要内容。据市统计局的一项调查数据显示，我市目前有超过40％的企业想实施企业信息化建设，这反映出大量泉州中小企业对信息化的需求。

国内中小企业的异军突起，行业竞争也面临重大压力，不少企业都纷纷在不同地区增设分支机构，往来分支机构间和总部的电话也越来越频繁，企业长途和国际电话通讯费用已是企业的一项重要开支。

“企业实施信息化之前要做好准备”这句话，每个CIO都耳熟能详。信息化失败率高的原因很多，不同企业各有不同，其中的前期准备工作可以说是企业信息化成功的前提和保证。和行军打仗一样，企业也要“不打无准备之仗”。

随着我们国信息化号角的吹响，众多企业已经认识到，引用先进的信息化管理，成为提高竞争力、提高企业管理主要方式之一。当然，面对来自各个方面、各个层次的态度和说明均有差异，为正面临着信息化革命的中小型