“企业信息化”实质上是企业通过借助先进的信息技术构建起一个管理的信息平台，以帮助企业实现管理上的变革、优化和提升。建设ERP(企业资源规划)系统无疑是企业信息化中的核心，也是实现管理现代化的强大利器。

ERP—企业资源计划是一种20世90年代以来在国际上通行的、以现代化的先进管理思想为基础的、应用现代信息技术的管理系统，它为企业提供了决策、计划、控制和经营业绩评估全方位的管理平台。ERP通过对

采购是企业供应链中重要一环，一般来说，生产型的企业通常要用销售额的40%到70%来进行原材料、零部件的采购。采购的速度、效率、订单的执行情况会直接影响到本企业是否能够快速灵活地满足下游客户的需求

中国石油和化工自动化在“十五”规划中明确指出，要以信息化带动自动化，应用信息技术改造、提升石油和化工产业，加快企业管理信息化进程，提高信息技术应用水平。本文通过介绍某精细化工企业集团的信息化建设

“当企业由比较小的规模向比较大的经营规模迈进的时候，当所处行业和市场发生一种重大变化的时候，企业组织变革的拐点就会出现。而转型就是当一个企业发展到一定规模时，当企业的管理已经不能适应企业的发展，当

企业信息化的第一步应该抓基础管理信息化。首先，通过企业基本资源的信息化，建立和改造企业的基础管理；第二步是企业资源计划（ERP），降低管理成本和提高运营效率，集成业务处理；第三步才考虑企业间的合作

实施一个世界级的企业绩效管理（EIM）系统是非常重要的，而且随着软件即服务SaaS）获得普遍的认可，越来越多的公司开始在软件即服务模式中寻找企业绩效管理系统。本文谈论了SaaS模式中的企业绩效管理，并对企业该如何选择一个SaaS技术精通的企业绩效管理厂商，给出了建议。

ERP(企业资源计划系统)的主要宗旨是将企业的各方面资源(人力、资金、信息、物料、设备、时间、技术)充分调配、平衡和优化,为企业提高资金运营水平、建立高效率供销链、减少库存、提高生产效率、降低成本

百万中小企业信息化培训工程在政府的指导下，在英特尔、北京锋众网、中国网通等知名企业的支持下，进展至今已取得良好的成效。其中值得一提的是，随着微软、锋众网等企业的各类信息化解决方案的普及推广及相关培训

信息时代下，现代企业在不断拓展办公空间的同时，其网络末梢也深入每一个有形的角落。精明的企业经理开始注意在企业内部实现“二网合一”，在削减语音和数据两个网络高成本并行的同时，既保证企业内部的通话畅通