金融危机如同乌云一般盖在国内企业的头上。各家企业为了能够维持生计，纷纷出台了一些开源节流的措施，来改善企业的现金流量。那么作为企业管理人员，ERP系统在这里又可以给企业带来哪些帮助呢？笔者今天就这个问题，跟大家交流交流。希望能够借此帮助企业减少生产经营成本。

为推进中小企业发展，第五届中国国际中小企业博览会暨中韩中小企业博览会，于9月22号—9月25日在广州琶洲国际会议展览中心召开。第五届中博会由工业和信息化部、国家发展和改革委等联合主办，展会共有3706家中小企业参展，其中境外企业展位1500个，国内企业展位2200多个，参会客商约10万人左右。

随着信息化在企业的逐渐推广，IT技术在企业信息系统中的应用日趋广泛，同时企业的业务也更加信赖企业信息系统，于是如何保证好企业的信息系统就成为IT运维管理所面临的核心问题。信息系统的基础构成是PC机

近日，国家发改委、信息产业部和国务院信息化工作办公室联合召开了“中小企业信息化推进工程暨百万企业信息化培训信息发布会”，并启动了百万中小企业上网培训工作。全国各地发改委、经贸委、中小企业局、承担“国家中小企业银河培训工程”培训任务的机构、包括中国网通在内的相关IT企业等参加了会议。

当前，国内许多企业都已认识到，真正的市场竞争已不再是企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争。作为其他企业供应链中重要环节的物流企业，其重要性日益凸现。然而国内许多物流企业却往往忽视了自身供应链的建设，从而为其他企业的供应链的安全性留下了隐患。

企业管理工作的重要内容之一就是要考虑如何为企业开源节流。销售部门作为企业的利润中心对企业的开源有着重要的作用，物流部门作为企业的成本中以对企业的节流也同样重要。

面对日益激烈的社会，企业要在物流管理运做的过程中保持自己的核心竞争力，就必须建立供应链管理的战略思维。我们知道，现代企业的竞争，随着时代的变迁，已经不仅局限于单个企业间的竞争，而是一个企业群体对

中小企业是中国企业的主体，据调查中国99%的企业为中小企业，因此在普及ERP的进程中，中小企业ERP市场成为了众多ERP厂商争夺的焦点，尽管进军中小企业市场成为了许多ERP厂商的共识，不过你会发现，一切并非像想象的那样简单。

中小企业ERP系统实施失败或不成功或没有实际价值，其原因到底是什么呢?通过对国内一些中小企业ERP项目实施失败案例的总结、分析和思考，笔者认为：企业ERP系统没有取得企业认同的“成功”或者实施价值的原因，同时存在于企业和软件实施者两个方面。对于中小企业尤其如此。

近日，全球著名研究机构IDC在国内最大的IT应用服务运营商中企动力的协助下发布了《SaaS———中小企业信息化的快捷之路》白皮书，探究了企业信息化以及应用管理软件在中国中小企业的实施情况和效果，阐述中国中小企业IT系统建设的需求特色，并就中国中小企业如何建设企业信息化给出了建议和观点。