敏捷企业以其快速的市场反应能力和企业间良好的合作关系而受到企业界的追捧，在瞬息万变的市场竞争中如何能够捕捉到转瞬即逝市场机会则是敏捷企业生存之道。加速信息采集、传递，提高企业群之间的快速配合程度，才能够更快的对市场做出反应。在敏捷企业实施SOA能够很好的将虚拟企业关系灵活化，增强敏捷能力。

企业生命周期的划分企业生命周期理论由美国著名管理学家伊查克•麦迪思提出。他在《企业生命周期》一书中，对企业的生命历程及其面临的问题进行了详细论述，他将企业生命周期划分为三个阶段：成长

当前，共同建设节约型社会已成为我国企业的共识。为推动企业计算节能工作，促进企业信息化的健康发展，2006年第二季度,CECA国家信息化测评中心受AMD委托，进行“中国信息化500强企业计算

近日，IDC在国内最大的IT应用服务运营商中企动力的协助下，发布了《SaaS――中小企业信息化的快捷之路》白皮书，针对中国中小企业的现状及业务发展瓶颈，探究了企业信息化以及应用管理软件在中国中小企业

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物流现代化选择什么样的战略?企业成长战略是内部成长，还是外部成长?我认为，当企业尚有自我发展的成长空间、企业自我能力尚在发展形成中、企业的核心能力正在逐步形成、企业的经营领域内尚没有值得并购的对象和目标，或企业尚不具备兼收并举的能力时，企业应选择内部发展战略。

民营企业众多，吸纳了大量人力资源，有力推动了民营企业的快速发展。然而，近几年来出现部分民营企业招工难，引进企业急需的人才更难，留住人才也出现了一些问题，成为制约这些民营企业更好更快发展的

目前，众多企业存在着招人难、用人难、留人难的现象，这现象的背面往往是忽略了对内部员工的稳定，以及对内部人力资源的开发和运用。只有保证企业人力资源长期有效地促进企业发展，就必须在企业发展的同时，要使

据统计，Internet上有30%的业务是与电子邮件有关，更有预测显示2007年全球企业用户平均每天收发邮件约为1240亿封。因此，越来越多的企业认识到企业独立邮箱在企业发展中不可或缺的作用

目前，随着企业之间竞争的日益加剧，现代企业管理中心已从“以产品和企业内部信息为中心”转变为“以客户为中心”，优质的客户服务已由企业竞争优势变成企业参与竞争必需的条件。在各大企业纷纷转型的同时