商业案例的主要内容之一是投资与收益分析，通过收益分析，企业能够从战略层面论证ERP项目实施的必要性，从而在高级管理层获得项目实施的共识。全球经验显示，企业的竞争力与其集约经营程度成正比，而明确投资目的，量化项目投资收益所带来的收益，是企业集约经营的必经之策。建立和分析商业案例一般需要6～8周时间。

"通用网址才是企业的网上金字招牌。"在最近中国互联网络信息中心（CNNIC）主办的"领航成长，址引未来"--吉林省企业信息化建设研讨会上，吉林省长白山酒业集团总裁张传海告诉记者。据了解，在我国东北老工业基地的中心--长春市，已经有越来越多的企业，通过网络拓宽了自己的销路，而通用网址则成为他们的首选工具。

对于大多数中小企业主而言，成长的烦恼却一直如芒在背：行业环境迅速变化，竞争日趋全球化，面临的问题越来越多，但是，个人时间精力已经不允许事必躬亲，这让很多通过家族企业形式创业并做大的企业主深感力不从心，逐步建立的中高层管理者队伍也还远没有到能够完全放心的阶段，诸多矛盾交织，如何破题？

随着我国ERP应用的不断深入，应用ERP的企业应积极开展应用绩效评价工作。一方面，通过定量计算、定性分析和客观公正的评价，从不同的角度科学地揭示ERP应用状况，促使企业从中分析问题，认识自我，持续改进应用水平；另外也有利于我国企业ERP应用体系的建立与完善。

众所周知，ERP选型是企业ERP迈向成功的第一步。随着企业信息化意识的发展，企业在ERP选型时越来越趋于理性，考虑的方面也越来越多。

IBM今日发布了一项最新调查研究报告，根据近期对40多个国家的400多位人力资源主管进行的调查访问表明，超过75%的被访者对培养企业未来的领导人才表示重视。新兴市场在迅猛增长，而成熟市场的企业中有越来越多经验丰富的员工退休，因此企业如果不能更好的发掘和培养下一代领导者，其未来的发展战略将处于困境。

香港、亚特兰大2007年10月11日讯---中华网投资集团有限公司（纳斯达克交易代码：CHINA）今天宣布，公司已入选德勤“2007年乔治亚州高科技、高成长50强企业”，并荣登榜单的第五位。该排名由

IT创新项目的成败很大程度上取决于企业中IT战略的执行情况。优秀的CIO往往不仅能够有力的执行IT战略，还能将企业各方面的发展战略都整合到IT战略中。他们的秘诀就是：帮助企业领导者制定IT技术决策。而这种看似简单的基本原则却是许多优秀CIO的过人之处。

SAP发布了企业级SOA的应用产品——mySAP ERP 2005，每次同媒体、合作伙伴或者客户聊起这个产品，被问到最多的问题就是：SAP企业级SOA产品的特点是什么？其实，答案是显而易见的，SAP发布的不是一个单纯的技术平台，而是搭载了丰富企业级SOA应用的业务平台。

提供WAN应用传送和安全Web网关的领先系统公司Blue Coat（纳斯达克：BCSI）日前宣布，新近发布的全球财富100强企业名单中，有93%已经部署了Blue Coat设备。在企业广域网或互联网