尽管IT外包多年来一直以不同的面貌活跃于企业之间，却鲜有企业能真正掌握如何对IT外包进行计划与实施。事实上，很多公司还在不断地作出一些糟糕的决策，给企业价值带来了不必要的破坏。

数据显示，我国约有数千万家中小企业，占全国企业总数的99%以上。这些企业已成为推动我国经济发展的重要力量。

“上ERP找死，不上ERP等死。”柳传志的这句名言几乎成了中国信息化的“魔咒”。但是随着SaaS（软件即服务）模式在中小企业中的广泛应用，这句咒语可能将失效了。IDC软件与服务研究部分析师卞金婷

7月31日，IDC发布报告称，中国的中小企业将迎来企业信息化建设的高潮，“上ERP早死，不上ERP等死”的时代即将随着产品技术的不断完善以及终端用户的日趋成熟而终结。更多的中小企业表示，如果重新进行信息化建设会选择更为灵活的服务方式(SaaS模式)。

经过20世纪最后几年的整合，中国零售企业正在朝着规模化、连锁化的方向快速发展。大型零售企业已成为零售业的主导，多年来业内人士所呼吁的零售业“规模化”经营问题已初步实现，下一步是这些大零售企业应从哪些方面去提高竞争能力?供应链管理就是一个重点。

面对全球化的网络经济热潮，开展电子商务已经成为企业适应新的商务模式、为未来争取生存空间的必由之路。一些大型企业都投入巨资和人力兴建企业的电子商务系统。

继B to C、 B to B和B to B to C之后，最近, ASP和传统企业e转型又成为国内IT传媒的新亮点。其立论的逻辑依据是，随着电子商务时代的到来，高速互联网接入的普及，传统企业，尤其是传统中小企业e转型进程的加快将成为必然，从而将为ASP的发展带来空前的机遇。

由于历史原因，国内一些消费品流通企业，如单纯的商业批发企业或生产－销售一体化的消费品企业往往具有以下一些特征：

分散决策、业绩评价与薪酬政策被视为现代公司控制体系的三大支柱，其中业绩评价体系在企业内部控制制度中占有重要地位，它是薪酬政策的基础，而业绩评价与薪酬政策又可以抑制分散决策的弊端，降低其成本。可见

现在的房地产企业老总经常会为“如何留住高管人员、核心业务精英人员”的问题而头疼。由于房地产行业的快速发展，必然带来房地产行业对人才的大量需求，特别是对高级管理人才、专业技术人才的需求更是