企业的业务流程是企业信息化的根本，理清流程，对企业信息化有至关重要的作用......

按照往常的规律，一般接近年底这段时间，是办公设备的采购高峰期，很多企业都会提前了解需要，比如是否需要淘汰一些老设备，采购一批新的设备，做到有利的补充。其实公司这种想法是值得肯定的，但是如何来淘汰旧

动态的流程到底能给企业成长带来什么呢？我觉得他能给企业的成长插上腾飞的翅膀，只有这样我们的企业才能飞的更高，变的更强！

“2009经营与管理创新峰会”即将于8月29日在成都举行，“重塑企业核心能力”成为本届峰会的主题。届时，将有1500多位有影响力的企业家和CEO、CIO、CFO、政府领导以及专家、学者和媒体共聚蓉城，就如何在国际金融危机和国内促内需、保增长、调结构的产业振兴环境下寻求企业转型升级之路展开广泛探讨。

企业信息化的重要性已是不容质疑的事实，但如何根据本企业的特点成功实施企业信息化工程，却是仁者见仁，智者见智。下文作者根据其切身体验，认为按照“兵马未动，粮草先行”的取胜常识，走先IRP后ERP的道路，可以事半功倍。

相适应的产品，为企业成功实施ERP奠定了良好的基础，因此，企业ERP选型成功的关键就是要有这种既懂理论又有实践的IT管理咨询人才。IT管理咨询的发展必将不断推动企业ERP选型的顺利开展。

很多企业正在寻找一种能够在自己企业内实施具有Web 2.0特性和功能的软件（也就是所谓的企业2.0），软件开发商尝试提供SaaS来提供一个一站式的服务软件

面临全球性的经济危机，几乎所有的公司都在“节衣缩食”，以求安然度过这段困难时期。但是对企业来说，节支固然是一种选择，却不能因此放弃增效的方法。企业信息化人员应该寻求一些零成本完善IT系统的方法，市场研究机构Gartner最近指出，企业可以通过一些方法，零成本完善客户关系管理（CRM）流程。

目前我国中小企业已经超过4200万，其中80.4%的中小企业具有互联网接入能力。网络建设和宽带应用作为中小企业信息化建设的重要手段，其整合资源、节约成本、提高效率等作用得到越来越多的认同。

对于一个企业的业务活动和市场竞争力而言，客户的信任和信心十分重要。企业有责任切实保护好客户的机密信息。通过战略风险评估的完善，企业可以更好地管理和控制潜在的身份和数据被盗的风险。下面，小编就为读者介绍可以帮助保护敏感的客户数据和身份的步骤措施。