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现代企业如何规避人才短缺风险？
目前，不少企业都面临人才短缺的烦恼。业务高速发展却缺乏相应人才，员工频繁辞职或跳槽使工作难以为继，由此导致的工作效率低下让企业管理者大为恼火。企业出现的这些问题，固然有许多原因，但其中不可忽视的一条原因是没做好人力资源规划。
评论 2008-02-29
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裁员是否理所应当地成为企业降低成本的首要工具？
一直以来，很多企业都把裁员作为其降低成本、减少运营风险的首要手段。为什么企业会理所应当地认为裁员是最有成效的降低成本和运营风险的工具，其实这也很容易可以得出结论的，因为人是企业流通性最强的因素、资源，比现金流也毫不逊色。
评论 2008-02-29
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如何有效推进中小企业ERP实施 （1）
目前，全国工商注册中小型企业数占全部注册企业数的99%，中小企业不但是经济结构中的热点，同时也是值得关注的ERP应用的潜在空间。
评论 2008-02-29
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中国物流企业如何提升服务质量
缺乏整体服务理念和稳定的合作关系。物流企业是服务企业，物流服务于整个从生产到消费的全过程。但我们的物流企业仅仅从自己业务的视角范围内看待自己的服务，因而缺乏高屋建瓴的气势和视角。对服务对象的上游、下游了解不够，对服务对象的目标、位置需求了解不够。
应用 2008-02-27
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实务：零售企业如何有效降低库存
库存管理对于零售企业的重要性是众所周知的，如果由于库存管理不善而使得货款无法及时周转，给企业的资金流造成的巨大影响将是难以想象的。因此对零售企业而言，经营的其实是库存周转。
应用 2008-02-27
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中小企业SaaS：从炒作到应用
一种新的IT应用从厂商和业界聚光灯下的“炒作”热点，到普遍造福用户之间的距离有多远？当这个问题摆在2007年大热的SaaS面前，我们会发现“不幸”的是，SaaS服务与中小企业之间的距离恐怕一点也
评论 2008-02-26
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CSS成本体系标准：国有企业可持续发展的基石(林俊)
企业是社会经济活动的主体，创建和保持长期的低成本竞争优势是任何一个企业生存和可持续发展的关键。国有企业是我国国民经济的支柱。
应用 2008-02-26
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SaaS—中小企业“精细化管理”解决之道
中小企业需要扩张成为大企业，瓶颈在于如何实现“精细化管理”，高层领导意识到精细化管理的重要，但苦于用信息化手段管理企业成本太高，而管理提升停滞不前。
评论 2008-02-25
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软件业试水SaaS模式“突袭”中小企业市场
如今，随着大型企业信息化市场逐渐转入微利时代，加之软件业日益激烈的竞争，中小企业市场成了无数软件企业追逐的目标。于是，SaaS(软件即服务)，作为整个软件业一种革命性的业务模式应运而生。
评论 2008-02-21
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企业实施供应链管理的五个步骤
竞争环境分析是为了识别企业所面对的市场特征和市场机会。要完成这一过程，我们可以根据波特模型提供的原理和方法，通过调查、访问、分析等手段，对供应商、用户、现有竞争者及潜在竞争者进行深入研究，掌握
应用 2008-02-21