ERP软件供应商需要随着不断变化的市场调整自身的渠道体系。渠道商与软件供应商是相互依存、并具有明确分工的有机体，其生存和发展的好坏程度，取决于双方对渠道体系管理和维护的完美程度。

作为财富全球500强企业和中国重要国有骨干企业，中化集团正在围绕核心业务进行上下游和国内外市场延伸和整合，在全球范围协同运作形成较为完整的产业价值链。一直以来，中化集团的IT应用水平在同业中长期处于前列，与此同时中化集团也认识到IT治理将成为信息化进程中的又一挑战。

散乱的信息充斥着企业的肌体，便难以形成流畅的循环链条。知识管理成为修复企业信息断链的灵丹妙药。

随着中国制造业的发展，制造业企业在工业自动化领域的投入和应用也越来越广泛。e-works驻京记者丁娅琳就制造业企业比较关心的问题在凌华测控技术先锋论坛上进行了专访。

面临一个正待形成格局的庞大产业机会，物流行业的2003年，将不会再在津津乐道地谈论Dell、沃尔玛的物流供应链奇迹中激昂而苍白地流逝。现在，概念已经转化为坚定的承诺，这些来自物流企业家、政府、投资人以及行业客户的承诺必然把趋势转化为现实——中国物流的产业化。

罗斯·梅森曾经是伦敦一家银行的程序员，2003年，他创建了Mule开源项目。

区域的特点，注定了闽南民营中小企业的信息化之路必定是曲折而坎坷的，并且一定要有自己鲜明的发展“路线图”。这个道理，同样适用于其他区域和企业集群的IT建设。