过去三年，企业使用O2O主要解决的是资源配置的问题即把线下业务效率低的业务通过互联网使之变得更加高效率。但是在今天可以看到O2O已经存在一定的“短板”——线下业务已经无法与线上业务紧密相连。线上业务

O2O浪潮已启，企业该如何布局求发展? 4月1日，2015中国连锁业O2O大会暨第十二届中国零售业信息化&电商峰会应势开幕。全球领先的新IT基础架构供应商杭州华三通信携O2O领域最新技术解决方案及

3月17日消息，国内最大的手机优惠券APP——丁丁优惠今日正式对外宣布，已完成O2O闭环研发，并于3月正式向线下市场投放第一批O2O验证机设备，在业内率先实现O2O商业闭环。此举丁丁优惠解决了整个产业困惑已久的效果验证、统计分析等闭环问题，成为业内第一家将商业模式落地的O2O移动互联网企业。

表演讲, 重新诠释了O2O模式。他表示，O2O可能是伪命题，最终结果是做平台、回归B2C状态，最终实现服务收费，而“O+O”才是未来。

类项目，则与各地线下经销商销售，从而实现了大众电商业务的一体化解决方案。 O2O是一个发展进程 说到底，O2O其实是一个发展进程，在如今泛中心化的时代，流量红利的式微、移动技术的快速发展，O2O的现象。。。。

在2013年，O2O成为了不少互联网企业给自己加冕的“标签”，特别是电商们，如果没有个O2O战略企划，都不好意思出来混。