当人们说起HR这个词时，已经不再仅仅意味着人事档案管理和招聘雇员。人力资源部门的专员们在公司中的地位也已经与公司战略规划紧紧关联，并且对公司运营的成败起着十分重要的作用。

近日从重庆市人事局获悉，重庆市人才交流服务中心已将所属的重庆人才大市场承包给中外合资的联英人才股份公司经营，承包期限15年。

许多公司的老板以及高级管理人员对人力资源管理科学知之甚少，总以为那是职能部门的事情，不知道人力资源管理与自己的工作职责的关系，不懂得管理的本质就是“带领大家一起去做好自己想做的事情”。事实上，人力资源管理是企业管理者们的共同职责，好的老板一定是好的人事经理。

一套或多套的人事管理系统）。挑战之处在於如何让系统有效、推行系统及如何整合各人力资源系统之间的连结。而要做到这三件事，人力

快到年终，许多企业的人事部门开始为年终的绩效考评做准备。然而，从笔者接触的企业看来，大部分企业的年终绩效考核是流于形式。最近，一家知名管理期刊的调查表明：“如何建立有效的绩效考核系统”被列为困扰

绩效评估可以加强部属个人的整体工作表现，但绩效评估最忌不公正、有偏私，人事主管应该要避免以下几种偏误：

由于生产力发展、管理环境的不断变化，各种组织的人力资源整体水平的不断提高，使得人力资源的管理从传统的人事管理发展到现代的人力资源管理，并使得它们在管理观念、管理内容、管理的重心、管理的组织机构和管理的作用等方面产生了质的区别。

公司领导要求率先在总部实施月度考核，这下可有得我们人事部忙的了。部长首先理出了一个关于实施月度考核的基本思路，然后让我明确考核流程，制定相应的考核表单，我就简单理了一下。我们这个月度考核主要是由三个考核内容构成：

求职资本是最关键的，也是人事经理最重视的取舍依据。求职资本主要包括两部分：学历专业；工作经验、能力。因此，成功地简历和面试，就是成功地展现自己的求职资本，并获得HR的认可。

和勤软件立足本土，深谙中国企业人力资源管理特色；为中国企业提供集中国管理思想精髓与国际现代管理理念于一体的全面的人力资源管理信息化解决方案。从人力资源信息化规划、系统量身定制，到项目的分阶段成功实施，帮助中国企业逐步从人事管理过渡到人力资源战略管理。