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论绩效管理在企业咨询需求中的隐性地位
我们在为企业从事咨询服务的过程中越来越清晰的看到:由一个与绩效无关的咨询项目开始,最后总归是演变到与企业内部人力资源与绩效管理紧密关联的咨询模式,越是项目进行到后期,这种绩效管理咨询在企业咨询需求中的隐性地位也就更加凸显,而该现象在民营企业中的表现尤为明显。
评论 2009-11-16
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数字时代下的弯道超车 软通动力抢跑咨询2.0时代
杨念农表示,在数字中国建设的时代背景下,软通咨询正深度融合企业管理和数字化,重塑咨询服务,引领咨询行业进入数字原生咨询的咨询2.0新时代。
厂商动态 2021-05-27
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与咨询顾问一起工作
咨询顾问几乎可以在CRM规划的任何方面起到帮助作用:形成CRM战略、分析建立业务案例、评估标准、优化面向客户的流程、选择CRM技术和供应商、规划和管理项目以及推动组织变革等。
评论 2007-11-22
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扩展咨询服务,打造"EMC咨询"新品牌
全球领先的信息存储与管理厂商易安信(EMC)公司今天宣布在其业已建立并不断增长的专业服务产品组合中,扩大咨询服务的范围,加强提供服务的能力,进而满足客户对信息生命周期管理(ILM)方面不断增长的需求
资讯 2005-08-10
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数睿数据联合艾瑞咨询发布《中国企业级无代码开发白皮书》
近期,数睿数据携手艾瑞咨询联合发布了《2021年中国企业级无代码开发白皮书》(以下简称《白皮书》),历时三个月,结合各类公开资料、专家访谈与案例分析,《白皮书》 从企业级无代码的定义出发,深度洞察中国企业软件开发的困境与变革,通过典型厂商实践分析未来发展趋势,共同探讨中国软件产业变化及企业应对之策。
资讯 2021-08-19
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CRM最佳实践(8):与咨询顾问一起工作
咨询顾问几乎可以在CRM规划的任何方面起到帮助作用:形成CRM战略、分析建立业务案例、评估标准、优化面向客户的流程、选择CRM技术和供应商、规划和管理项目以及推动组织变革等。
评论 2008-01-17