企业管理者面前的一大难题。一方面企业管理者还有很多只知道ERP好，企业一定要上ERP项目，但并不了解ERP到底能干什么，对ERP产生一些不切实际的想法

我们知道，ERP选型包括两个方面，一是如何选择实施顾问，二是如何考察ERP产品本身。在以前的文章中，我详细阐述过如何去选择一位优秀的实施顾问作为企业ERP项目的教练，今天，我就从产品这一方面出发，谈谈企业在选择ERP实施顾问的同时，如何去选择ERP软件。

近日,笔者了解到一款联想旭日C462A笔记本，该机配置方面采用了主流的英特尔双核处理器和独立显卡。外观上，酷似Thinkpad的模具，不过与Thinkpad相比，它的边角经过弧度处理，黑色的A面布满网状的纹理，看上去更斯文一点。

随着国内零售业的迅猛发展，国内外零售巨头在各地，尤其是大中城市的厮杀更是进入白热化。日前，我国产品供应商和沃尔玛在上海的一番PK遭遇却让我们看到了事情的另外一面。

在国内，像双汇集团这样的大型传统的微利企业来说，生产成本已经压得很低，进价、出价、工人的劳动都相当规范，这时成本的厮杀就从点、线发展到了面，变成了拼企业间的信息流、物流和资金流，是否能从供应链中榨取到最后的利润成为决定企业胜负成败的关键。

管理对于公司成长的重要性，同时对这一方面技术的需求也越来越高。一种新兴事物的产生最重要的原因就是它被需要，那么，对于我国中小

将软件开发过程的能力成熟度模型SW-CMM引入到我国企业实施ERP的实施能力测评中，提供企业一个基于过程改进的"ERP实施的能力成熟度模型"，这种方法有其创新的一面，值得大家一起来探讨....

将软件开发过程的能力成熟度模型SW-CMM引入到我国企业实施ERP的实施能力测评中，提供企业一个基于过程改进的"ERP实施的能力成熟度模型"，这种方法有其创新的一面，值得大家一起来探讨....

我国的信息化建设从上世纪80年代开始至今已有20多年的历史了。据统计资料显示，这20多年来，我国在信息化建设方面的投资不低于3万亿元。这样庞大的投入使得我们有一个非常厚重的信息资源基础。一方面

的社会经济效益！如何降低物流成本是多少业内人士梦寐以求的秘笈宝典，本文也想在这一方面作出一些探索。