IT技术的运用，使人力资源管理的手段和过程发生了巨大的改变。这种改变不仅仅用自动智能取代了人工操作，而且对传统人力资源的理念也产生的影响。不过避免，这种影响有极积极的一面，也有其消极的一面。

各个学校采用了不同的技术实现双出口，但是基本上思路是相同的：对于访问教育网资源和mail流量走教育网出口，对于用户上网来说，走第二出口。这样，一方面提高了校园网出口的冗余，增加了校园网的稳定性，另一方面，也解决了校外访问校园网速度过慢的问题，同时，有效减少教育网的国际流量，降低网络运行费用。

公司当前在IT外包方面的困惑，与1993年的英国石油公司BP非常相似：“一方面，高级管理者不希望依赖单一的供应商来满足公司对IT的全部需求，因为他们认为这样做将使IT部门不断受到价格上涨、不良服务和

成长型企业与ERP厂商双赢的契机在于：企业信息化需求与厂商满足需求能力的恰当对接。这种对接一方面需要成长型企业保持足够的成长性，不断做大做强，另一方面，更多的需要信息化厂商针对成长型企业的特点辅助其构造出满意的ERP系统，最终实现企业增强竞争力、持续成长的目的。

摘要：关于企业绩效决定性因素问题的理论探析，主要有产权论、超产权论和核心竞争力等三种理论。这三种理论一方面能够深入到企业内部来探讨企业效率，由此在理论和实践上开阔了分析企业绩效的视野

国内银行已陆续建立起了相对完善的计算机业务处理系统，然而这些业务系统也存在着一些不足，一方面这些业务系统积累了大量数据，得不到有效利用；另一方面银行内部缺乏对各利润和费用中心的量化分析，无法为综合经营计划的编制、分解、监控提供依据，为绩效考核机制的有效推行提供信息支持。

企业文化是国外在1980年前后提出的新管理概念，也有人近似地称之为组织文化或公司文化。这一新概念的产生一方面是由于随着科学技术的发展及社会的进步，在企业管理中更加重视人的因素，另一方面则是

梁山部落能够在短时间内实现英雄汇聚，高手如云，这一方面与当时特定的社会背景分离不开，但另一方面也与宋江个人的"招聘"技巧密切相关。例如在宋江掌舵梁山部落后，其就经常用以下四招来招聘"败将"，此举不仅有力地削弱了朝廷的力量，而且更是将梁山部落推向了又一个顶峰。

一般来说，测试主要分为两个层次，一方面是开发过程中的软件软件测试，另一方面是第三方的确认测试和验收测试。

敏捷物流的实现一方面要依靠物流系统自身的业务优化，另一方面也得益于信息技术的发展，特别是自动识别技术、EDI电子数据交换、无线网络技术、BI等的突飞猛进。