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  • 从管理者向领导者的个转变[1]
    从管理者向领导者的转变过程跨越的幅度很大。管理教育、教育、导师等传统方式对这一转变并没有多大帮助。因此,简单地以为加大对传统管理的投入就可以培养领导者是不现实的想法,从一个管理者向领导者的转变涉及个层面的转变过程。
    评论 2008-01-26
  • HR部门让项目快速获批的种方法
    的HR项目管理者就必须要具备一些基本的条件。我所听到HR管理者抱怨最多的一句话是,他们的项目得不到批准。这里介绍种方法,帮助你的
    评论 2008-01-26
  • linux内存管理之伙伴系统分析(大内存分配)(续)
    linux内存管理之伙伴系统分析(大内存分配)(续)
    应用 2008-01-25
  • [采风]Google.org大核心项目公布
    在未来的5年至10年内,Google.org提出了大亟待解决的各领域问题,将获得2500万美元专项基金。
    资讯 2008-01-21
  • “十一”期间我国信息化明晰绩效评估研究。
    跨入2006年,按照我国经济发展的5年递进周期,已经进入了一个新的阶段——“十一”建设时期。而作为与经济建设紧密配套、与社会发展密切关联的信息化建设来说,同样进入了一个新的建设周期。尽管一些
    评论 2008-01-20
  • 有效实施CRM项目的个基本要素
    从项目管理角度讲,一个CRM项目同样经历如下几个阶段, 项目立项,项目实施, 项目结束。 同时伴伴随客户需求分析,方案选择,和最后实施三个任务。在整个过程,有 个要素是有效实施的关键因素:战略制定,市场定位,技术选择,生意流程和组织机构。
    评论 2008-01-19
  • 成功部署RFID的个步骤
    无论是响应电子产品代码EPC(电子产品代码)的要求,还是想通过RFID取得竞争优势,这个步骤将帮助您成功地进行RFID的部署。
    应用 2008-01-19
  • 选购ERP软件时需避免大错误
    我国的企业信息化进程正在大踏步的向前发展,各种各样的ERP厂商为了在竞争中赢得客户的青睐,往往使出浑身解数把自己的产品吹的天花乱坠。那么,客户如何在进行ERP系统选型的时候保持清醒的头脑,找到适合自己的ERP系统呢?以下是点是ERP选购时经常碰到的错误,供大家参考。
    评论 2008-01-19
  • 步法则避免CRM实施尴尬
    在某种程度上,现代"客户关系管理(CRM)"就是传统意义上"营销管理"的IT版。然而将CRM融入到整个营销管理体系之中并非易事,本文阐述的正是避免CRM陷入"高级摆设"尴尬境地的步法则。
    评论 2008-01-17
  • 聪明公司也糊涂 如何规避CRM大常见错误
    聪明公司也糊涂,公司在实施CRM时有一个最大的错误 - “贪大求全”。弱水三千 只取一瓢。CRM不是大罗金丹。本文由专家为您讲述如何规避CRM大常见错误……
    评论 2008-01-17