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人才在微软的沃土中成长
他们来自五湖四海，他们曾经都是全中国最聪明、最勤奋的学子。自身的不懈努力和幸运之神的眷顾让他们来到微软大中华区全球技术支持中心（GCRCSS），在事业这条主干线上，他们得到最大程度的发挥
评论 2008-03-01
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人力资源危机已成企业首患
调查人员将正面临一两种危机的企业界定为一般危机状态企业，将正面临三四种危机的企业界定为中度危机状态企业，将正面临五种以上危机的企业界定为高度危机状态企业。结果表明，根据这一划分，有超过半数的被访
评论 2008-02-29
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以领导力打造属于你的梦之队
团队怎样培养领导力，我觉得第一是特质；第二是个人能力；第三是结果导向；第四是人与人之间关系的技巧培养；第五是怎么样带领组织面对挑战。
评论 2008-02-29
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浅谈ERP的选型与实施
从ERP的发展与现状谈起,介绍了把国内市场上常见的ERP产品并将其归集成五种类型,讨论了ERP实施失败的原因,提出了选型的几个原则,最后介绍了ERP的实施论.
评论 2008-02-29
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ERP选型的几个原则
总体规划要以企业未来三年到五年的业务发展和管理需求为出发点，以企业的规模和效益为依据。总体规划的内容应该包括信息化实施的范围，各个项目选型的指导原则和标准，需要的软件投入，硬件投入，服务投入，需要
评论 2008-02-29
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选择ERP的10道必答题
进军国内市场，实行区域经销制。工厂分注塑、五金和装配三大生产部门，海外市场按订单方式来组织生产，国内市场是以销售预测生产为主。
评论 2008-02-29
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IBM全新企业级数据中心发布会在京召开
2008年2月28日上午，在北京五洲皇冠假日酒店IBM举行了“前瞻科技纵横世纪，锐意创新思考未来”的全新企业级数据中心发布会。
资讯 2008-02-28
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谈跨越技术接纳生命周期及其内在断裂
所谓技术接纳生命周期（Technology Adoption Life Circle），指将整个产品从开发到最终被更新的产品取代的过程中，根据用户特征分为五个连续的阶段，对应的用户群体分别为：革新者、早期接纳者、早期大众、后期大众、落后者。
评论 2008-02-28
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物流管理咨询的中国式征途
“物流管理咨询的春天来了”，随着发展物流业被列入国家“十一五”发展纲要，与之相配套的物流咨询服务成为新发烫的热点。然而，不成熟的咨询管理模式和相对狭窄的市场范围，注定中国物流管理咨询业收获盛夏的果实还需一段时间的跋涉。
应用 2008-02-27
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SCM实施中的几个问题
供应链管理软件可能是所有软件里显得最零碎的软件组合。供应链管理包括五大基本内容:"计划,采购,制造,配送,退货"，每个都由很多的特定业务组成，而很多业务都有自己适用的软件。
应用 2008-02-25