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ERP实施笔记(二): 管理和信息化咨询
ERP的实施一般而言会经历三个阶段:管理和信息化咨询、流程梳理和优化、应用系统选型和上线。并且每一个阶段的操作方法和侧重点都有所不同。
应用 2007-10-14
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网舟咨询研究部副总监 朱琳
朱 琳:网舟咨询研究部副总监
中国科学院研究生院管理学硕士,导师吕本富。在互联网与增值电信行业具有六年从业经验,曾服务于知名互联网企业及运营商的增值业务公司,专注于市场研究与营销规划。熟悉产业环境,精通战略管理与营销分析方法论,对互联网与电信增值服务、电信虚拟运营商具有深刻的行业把握。
评论 2006-08-21
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北京诺达咨询公司
北京诺达咨询公司是国内媒体、信息通信领域著名的业务及管理咨询公司,致力于为媒体、信息通信领域业管理咨询(业务战略、市场营销管理、投融资咨询、IT咨询、流程改造)、市场研究、BI、情报、培训等服务
评论 2006-07-10
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锐捷网络“为大运加油”活动热辣出击
在大运会的现场,锐捷网络的工程师们正7×24小时待命,维护并确保大运会网络的安全与稳定。在互联网上,“锐捷网络为大运加油”的新浪官方微博也在随时更新大运赛事信息、以及锐捷网络的工程师们在现场发回的即时画面。
厂商动态 2011-08-24
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容器云平台运维的范围与架构设计
容器云平台有其独特的特点,不同于传统系统的运维。本文分享了作者对容器云平台运维范围和运维架构设计的思考与实践。
资讯 2023-09-01
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运维管理之使命召唤
众所周知,IT管理已经成为信息化建设时代的主旋律,当企事业单位IT规模达到一定程度之后,其网络、IT设施、业务等众多IT资源都需要得以有效管控,从而确保其IT系统正常运行,为正常办公以及业务生产提供
资讯 2009-12-18