本文是雅座白昱 关于O2O的系列文章之二，继续对万达电商开展“另类电商”—商城O2O的探索之路的分析。文中大部分数据来自互联网，有关行业和对万达的看法，纯属个人观点，如有雷同或不妥，敬请谅解。

6月19日，备受瞩目的夏季世界O2O博览会在北京国家会议中心盛大召开。来自世界15个国家的2000多家公司，12000多个行业精英出席本届大会，腾讯公司高级执行副总裁汤道生带来了腾讯对O2O领域的观察视角。

O2O不再只是互联网大佬嘴上的时髦词，它早已开始逐渐渗透到线下的实体店铺。记者近日探访了一家连锁便利店，老板“大头张”告诉记者，开店一年半生意一直不大景气，不过现在通过自己积极学习O2O相关知识，引进了一门“进货利器”，现在库存减少了一半，利润却翻了一番。

本O2O系列文章是写给所有线下实体店（包括商城，百货，餐饮，美容美发等大小老板），旨在帮助传统企业“利用O2O，实现转型升级”。其中的案例，皆为真实发生，为了避嫌，将不提及企业及当事人姓名。如有雷同，纯属巧合，欢迎大家批评指正。

2016年4月28日，乐视生态O2O战略及生态电商战略发布会在第十四届北京国际汽车展览会(Auto China 2016)举行。发布会上，乐视宣布将进击汽车电商领域，力图将乐视商城打造成为以用户为中心、全流程用户参与的全球首家生态型O2O汽车电商。

周总表示，在三维度硬件能保证足够安全的前提下，很多O2O市场策略就水到渠成了。比如用商户带动用户，就是基于商户对安全的依赖性更高的基础上延伸的。三维度移动商城也正是基于这样的功能粘性建立起来的，在这个商城上，无论用户还是商户，都能尽情地挖掘商机和把握商机。而这，也将是未来电商的发展方向。