-
项目范围总在变，怎么管理
没有合同是范围不定的主要原因，通常也有其它因素，比如工作说明书对范围描述太笼统、客户业务变化较大、沟通不充分、缺乏需求经验、用户对工作范围意识不清晰等。遇到这些问题应该怎么办？以下是一些思路，与大家交流。
技术 2009-04-28
-
系统集成项目整体管理
从项目整体管理过程来看，分为七部分：制定项目章程、制定项目初步范围说明书、制定项目计划、指导与管理项目执行、监控项目工作、整体变更控制、项目收尾。
技术 2009-04-04
-
给IT项目经理开列书单
我对项目管理的认识还很浅薄，不过借这个机会整理下自己看的项目管理书，给大家做一个个人的参考。
技术 2009-03-28
-
项目管理:配置管理是一个过程
做了一年多的开发，然后转过来做配置管理，看了一段时间的书，结合理论上的东西，再回头看看以前做过的项目，对配置管理有了一点自己的看法。在这里写下来，不知道对不对，不对之处还请大家指正。
评论 2009-03-02
-
文档测试
文档测试之产品说明书属性检查清单
技术 2009-02-14
-
软件测试之确认测试
确认测试又称有效性测试。它的任务是验证软件的有效性，即验证软件的功能和性能及其它特性是否与用户的要求一致。在软件需求规格说明书描述了全部用户可见的软件属性，其中有一节叫做有效性准则，它包含的信息就是软件确认测试的基础。
技术 2009-02-03
-
推进融合 广电网正式启动3TNet建设
近日，科技部与国家广电总局在京共同签署了《国家高性能宽带信息网暨中国下一代广播电视网自主创新合作协议书》......
评论 2009-01-14
-
感悟测试驱动开发
软件开发方法学的泰斗Kent Beck先生最为推崇"模式、极限编程和测试驱动开发"。在他所创造的极限编程（XP）方法论中，就向大家推荐"测试先行"这一最佳实践，并且还专门撰写了《测试驱动开发》一书
案例 2009-01-06
-
微软的开发管理经验：100%以Bug为核心
Bug 及常见类型:功能未实现，和规格说明书不一致； 不能工作：死机，没反应；不兼容； 边界条件界面、消息、提示不够准确，不友好；把尚未完成的工作也作为一个Bug；文档与帮助信息中的缺陷.
技术 2008-11-21
-
关于黑盒测试用例的设计
首先对需求说明书进行分析，整理出测试需求，其中包括需求说明书中的显性需求以及未涉及到的隐性需求，并对需求的重要程度进行划分。
技术 2008-11-12