对于顺丰做社区O2O，一直也没吐槽过什么，因为当初社区O2O概念受到认可，有很大一部分是顺丰的因素，顺丰对这个行业是有贡献的，况且市场创新总会有试错的过程。作为社区O2O最早的鼓吹者，自然对顺丰有

O2O，全称是Online to Offline，是一种由线上到线下的互联网模式。简单来讲，O2O是将一些对线下依赖性较强的实际体验和服务，与互联网、电子商务相结合，让互联网平台成为用户了解、体验

在整个2013年，移动互联网发展迅猛，速度远远超过传统互联网平台，而在这样的大环境下，最火爆的关键词莫过于大数据、O2O，云平台等等，淘宝天猫在双11的疯狂中，再次向我们展示了移动互联网时代下，利用大数据和云平台进行O2O营销的优越性和必要性。

在过去的一年以及今年的延续O2O一直是一个大热点，Online to Offline线上线下在我们身边运行着。像淘宝、京东、饿了么数不胜数的电商平台，均采用的是O2O的模式。而到现在O2O也进入了一个“冷热共存”期，曾经兴起的O2O创业者陷入了困顿之中，但O2O这个平台依旧在逐渐扩大，公司扩张。

依旧都是否认的态度，这也对，当没谈妥的情况下谁又能承认呢。在这场谈判中，阿里不占优势，饿了么完全可以提出更多的条件迫使阿里就范，为什么这么说，那是因为饿了么所在O2O市场中的位置，也只有饿了么才能让阿里

近几年围绕电商O2O的话题被讨论了太多次，当O2O兴盛的时候，大家都说自己企业是O2O企业，但内功却只修炼到线上建了个电商平台或者线下开了两家店；后来说O2O是体验升级，于是乎又出现了一批改造实体店