ERP的实施一般而言会经历三个阶段：管理和信息化咨询、流程梳理和优化、应用系统选型和上线。并且每一个阶段的操作方法和侧重点都有所不同。

其实大部分传统企业做数字化转型初期都会面临各种迷茫，不知道从何处下手，特别是数字化基础薄弱的公司，这个时候很多企业都想借助外力来实现弯道超车，比如想聘请专业的咨询团队，但在借助外力之前，企业必须考虑清楚需求、路径和目标

时光飞逝，岁月如梭。2015年，我们满载希望，扬帆起航，乘风破浪。2016年，我们激情澎湃，放飞梦想，奔跑向前！2017我们将更加充满自信，不畏险阻，奋进前行！在这春归大地，万物复苏的烟花三月——博阳咨询【奋进！2017】主题年会在被誉为“太湖明珠”的无锡成功召开。

国外媒体消息，Gartner于近日发布一份咨询报告，标题为“在某些情况下，从Notes/Domino E-Mail中转到其他邮件系统是明智的选择从而引起IBM的不悦。

美国经济近来持续低迷，而这却让NeoIT这家帮助企业外包部分运营业务到海外市场的咨询公司的首席执行官Atul Vashistha笑逐颜开。

就因为上面的纠结，我估计她肯定经常夜不能寐，所以在网上不厌其烦的像我咨询。像她这样的年轻人相信有很多。错过了买房时机，如今买房压力大，但又想一次性到位。其实这种想法很可怕，甚至会拖累自己或老公甚至孩子的将来。这里多说几句，供你们参考：