在今年双十一的购物狂欢中，中国小家电领导品牌美的生活电器的销售业绩再创新高。它带给人们许多不同的解读，有感叹其领先地位无可动摇的，有讨论小家电行情复苏的，也有称赞“五好小家电”政策的，还有一个容易被忽略的关键点：美的生活电器极力构建的O2O商业模式。

从微信、阿里、360对于“摇一摇”的布局来看，足以显示“摇一摇”对于商业活动的重要性。而今年也正是“摇一摇”的开启元年，未来“摇一摇”还将会释放更大的商业魅力，成为活动O2O不可缺少的必要元素。但

回过头来，无论是大数据对于效率的提高，还是全产业链对用户的长期吸引力，房产O2O始终要做的就是增强用户的粘性，让聚客能力成为自身发展的核心竞争力。所以未来链家能否借新房业务实现“2017年突破1万亿交易额”的目标，还需要看看其在各方因素中的表现，结果如何相信时间会给出答案。

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虽然手机零售依然保持强劲增长，但在互联网的大潮下，作为一个传统的3C渠道，迪信通商贸正朝着移动互联服务商转型，并推出了KAAS计划。迪信通总裁称迪信通希望能够依托积累的线下网络渠道，为行业提供完整的O2O服务。

任何新的商业模式、产品都是半成品，唯有运营才能令其臻于完美。万达正在内测的飞凡平台已经成为颇受关注的体验式消费O2O尝鲜者，它很独特，具有前瞻性，待到真正推出，来自运营端的考验才真正开始。 ?