、体系化、数据化的O2O商业新模式，构建商家、商品、消费者三者的数字化连接，让实体零售企业与消费者的连接更简单，让O2O运营更高效。

金海马震撼发力，其首家体验店“金海马商城O2O体验店”深圳亮相，该体验店将线上的便利性与线下的体验功能相结合，打造行业最大体验卖场，成为家居电商迈进O2O的又一关键动作。 验卖场，成为家居电商迈进O2O的又一关键动作

用“东风乱、菊花残，战死沙场，明日谁来还?”来形容O2O市场竞争的惨烈，似乎一点也不为过。面对资本市场的进驻与干扰，行业竞争同质化的日趋严重，依靠烧钱进行扩张背后的虚妄与坚持，我们不得不说，O2O领域创业的风口、情怀、热钱已过，O2O已经开始进入拼精细化运营、数据化管理的正规跑道。

如今，这种通过互联网的方式来实现传统销售渠道的数字化，将消费者与本地商家及服务提供商在一个平台上连接起来的O2O发展模式，其市场不断的被发掘与开拓，无疑这将是各大企业争相抢食的战略制高点。相信O2OBuilder在此阶段，将助力企业走向成功之路。

当O2O所代表的电子商务引领全新的商业模式时，互联网俨然变成了线下交易的前台。另外，我发现一些知识产品也在默默改变着人们的生活方式，甚至文明传承的轨迹，或许，中国的“知识O2O”元年即将到来。

2016年，资本终于放过了O2O，给了这个行业一个喘息的机会。风险投资在过去的3到4年的时间里几乎席卷了中国互联网界每一个有潜力成为大规模用户市场的领域，O2O就是在这样一个背景下被热捧追逐，再随着