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  • 人力资源管理何去何从
    要回答这个问题还真有点难度。根据管理权变的观点,管理并不能放之四海而皆准,应根据时间场合的变化而因时制宜。从这个角度出发,前面所说的问题似乎没有一个标准答案。就人力资源管理的一般性质而言,要做好人力资源管理
    评论 2008-02-29
  • HRMS为HR管理助IT之力
    规则在变,HR的角色也在变。在不断地变化中,许多HR管理者都遇到了成长的烦恼。HR管理者自身的市场价值,归根结底是通过其工作的有效性来实现保值增值的,要使得HR的工作更有效,一个重要方面就是通过压缩
    评论 2008-02-29
  • 当前企业人力资源管理制度建设的几个特点
    当前国内企业主要关注员工手册、岗位管理、人员招聘录用、劳动合同管理、定期考核、新员工岗前培训或新员工见习、员工培训、奖惩、薪酬分配、职业安全与劳动保护、社会保障等人力资源管理制度的建设,并且都得
    评论 2008-02-29
  • 绩效管理项目化研究
    绩效管理作为一种系统化的管理方法和手段,涉及到人力资源管理的方方面面,是HR经理有效整合管理资源的手段,处于人力资源管理的核心地位。
    评论 2008-01-31
  • 企业文化管理的IT应用
    有人认为企业发展到现在,在管理上已经经历了三个阶段,那就是:经验管理、科学管理和文化管理。在知识经济时代,一个企业要想做大,要想成为行业里的佼佼者,必须重视企业文化管理
    评论 2008-01-30
  • 中小企业人力资源管理信息化案例分析
    最近几年,人力资源管理在企业的管理工作中越来越受到关注,同时,信息化的浪潮也冲刷到了这个领域,并且成为继财务之后又一个管理信息化的热点模块。在这样的形势下,面对管理的困惑和信息化的冲击,很多人力资源管理者面临很大的挑战。笔者就此问题根据多年的从业经验模拟以下案例供参考。
    评论 2008-01-26