如今，企业内容管理已经发展到“案例”管理层面，“案例”比“内容”的内涵更加宽泛。

从IT项目管理转行到IT服务管理是否合适呢？对于这个问题是仁者见仁、智者见智。

内存区管理之数据结构体（一）（内存管理）

IT四大管理巨头HP、IBM、CA以及BMC看来要迎来一个强劲的竞争对手了，最近EMC公司正在着力将过去几年内获得或开发的所有数据中心自动化和管理技术整合到一起……

Linux用户管理四Linux用户管理工具介绍

沟通失败常常是项目——特别是IT项目——成功的最大的威胁。沟通是保持项目顺利进行的润滑剂。沟通计划编制包括信息发送、绩效报告和管理收尾，它需要确定项目干系人的信息和沟通需求。沟通管理计划应该是为所有项目创建的。项目沟通中的项目干系人分析，有助于确定项目中各种参与人员的沟通需求。