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基层管理者，你准备好了吗？
一般员工再上升一个层次：组长、项目经理，需要哪些基本的技能与技巧？走进书店，管理知识的书不少，“人力资源管理”管人，“项目管理”管理事，而事和人者要管理基层管理方面的书很缺少，笔者在对管理知识的理解和实践的基础上，总结形成若干漫谈，相信对你有一定的作用。
技术 2008-09-11
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eHR系统主要解决企业HR管理3个层次的问题
事实上，如果企业还采用传统的方式进行人力资源管理，管理者无疑会长期局限于对事的管理，而没有更多的精力去考虑对人的管理、开发乃至经营的工作，这样，人才在企业中的价值也无法被充分挖掘出来，这无异于
评论 2008-02-29
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如何管理自己的上司
在现实的管理过程中，我们经常会遇到这样的一些实例：一些管理者很少注意或尝试管理上司的课题，他们会说：“管理下属，我没有什么困难。但是我如何能管理我的上司呢？”管理上司其实不难，但只有有效的管理者才能了解其中的奥妙，这个奥妙就在于如何运用上司的长处。
评论 2008-01-28
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《教育管理信息化标准》简介
教育管理信息的标准化是整个国家教育管理信息化建设的基础，是将来实现全国范围内教育信息资源交流与共享的必要条件。1991年原国家教委就开始组织教育管理信息的标准化研究，并颁布了普通高等学校的一系列管理
评论 2008-01-26
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物流管理的“四个现代化”
物流管理是指为了以最低的物流成本达到用户满意的服务水平，实现物流合理化，对全部物流活动过程的计划、组织、指挥、协调、控制和监督。其目的是要运用系统的观点，对物流诸活动进行综合管理，使各项物流活动实现
应用 2008-01-07
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全面构建企业绩效管理体系的方案设计
绩效管理是人力资源管理的核心。成功实施绩效管理，不但能帮助企业提高管理效率，帮助管理者提升管理水平，更能提升HR管理部门的地位，提升HR经理的价值，实现HR经理的角色转换，从高级办事员到战略伙伴伙伴。
应用 2008-01-04