不知不觉已经在某家IT企业工作了四个年头，从第一年干研发工作，到第二年担任项目子项负责人，以及后来担任项目主管，已经干过四个项目。四个年头也是笔者人生最重要的时光，经历了从学生向技术人员的转变和从技术人员向项目主管的转变。 作为项目主管，工作上最操心的就是项目管理。平心而论，公司并不太重视项目管理

近日，国内领先的安全产品和服务提供商联想网御在北京成功召开了 “2007年全国核心合作伙伴会议”。本次会议的主题设立为“渠之有道、开创蓝海，精细管理、协作共赢”，展示了联想网御在未来几年精细化渠道

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工程学科、人员管理以及领导能力的相关教育。 这需要更多的领导能力和管理(它们不是一回事)，而不能象Dilber

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