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打造人力资源管理新模式——来自国企的案例分析
现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中，最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源，他们是企业所有资源中最宝贵的，因而必须对其进行有效管理。但是在实际操作中，许多企业更关心的可能是它
评论 2008-01-26
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资生堂人力资源管理信息系统解析
提起e HR管理模式，大家一定会联想到完全网络化的办公环境，畅通无阻的企业内部网、DDN专线连接，人手一台电脑，内部EMAIL系统……，但是今天我们要讨论的这个案例中的资生堂丽源化妆品有限公司却没有
评论 2008-01-26
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比特的力量--从订单到底应该如何履行谈信息化与管理创新
公司的信息化工作重点在于管理信息化，管理信息化的基础是业务信息化，业务信息化的范围包括公司人所有的经营性活动，所谓经营性活动自然是围绕订单展开的系列活动。
应用 2008-01-24
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“战略供应链管理”研讨会顺利闭幕
7月25日下午，金蝶国际软件集团有限公司与中欧国际工商学院、AMT企业资源研究中心在上海新锦江大酒店联合举办了主题为“战略供应链管理 现代企业竞争之道”的《现代企业供应链管理研讨会》。
应用 2008-01-23
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世界银行实施知识管理计划步骤
总结像世界银行这样一个国际型组织在广泛范围内实施知识管理计划的经验教训，八大支柱有助于支持该银行的计划：制定出基于组织商业需要的明确战略;保持小型的知识管理中心以监控整体实施;提供一笔可实现的预算使
评论 2008-01-22
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人力资源管理必须涉入组织战略核心
“如果人力资源管理不能使自己涉入到组织战略规划的核心，那么它必将走进一条技术与事务性工作的死胡同。”Helen Drinan说，他是人力资源管理协会前任主席兼CEO。
评论 2008-01-21