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高级经理人管理难题
作为高级经理人，面对着股东的期许、员工的期待以及客户的期盼，究竟会在管理上碰到哪些难题？股东、员工、客户间的微妙关系，又该如何平衡拿捏？下面就请具备多年管理经验的专家，提供经验共同分享。
评论 2008-01-26
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HR管理：由权力部门向服务部门转变
如今，HR在公司中的战略地位日渐成为关注焦点，它正由最初的职能部门向咨询型服务部门过渡，由集权管理方式向建议型方式转变，由关注吸引人才向探索留住人才变革。不可否认，HR管理正经历着成长的阵痛和阵痛后的新面空。
评论 2008-01-26
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e化人力资源管理
许多公司仍然在人力资源部门设置了不同的人或不同的部门来担负不同的人力资源管理职能，这种体系使人力资源工作在它的客户，即公司的员工面前显得支离破碎，在一定程度上损害或削弱了公司与员工的关系。现在出现了一种新的人力资源管理模式……
评论 2008-01-26
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离职员工的延续管理
据调查发现，许多企业尤其是高成长性、中小型高科技企业共同面临着很典型的一个问题，就是离职员工管理逐渐成为人力资源工作的热点和难点问题，不适当的处理方式和技巧往往导致不良的后果，甚至会引发严重的暴力
评论 2008-01-26
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关于人力资源管理系统四个误区
企业信息化的整体水平，是决定是否导入人力资源管理的关键因素。在历经ERP、CRM、SCM以及各类财务软件的几度风云后，许多企业多少都拥有了一定的信息工作平台，但各自运行水平良莠不齐。因此，企业在着手
评论 2008-01-26
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跨国经营企业的人力资源管理问题
当今世界，经济全球化、文化多元化给全球企业的人力资源管理带来新的课题。随着区域性合作组织如欧盟、北美自由贸易区、亚太经合组织等产生，国与国之间的界限开始变得越来越模糊，地区经济甚至全球经济正日益成为
评论 2008-01-26