在实际项目管理中，项目阶段管理收尾过程和工作往往不被大家重视。有时因为项目任务繁重，项目组为了按时完成任务忙于埋头赶工，或一大堆的问题急需解决，项目经理干脆就把该项工作给忽略了。如果你的项目没有按计划进行阶段管理收尾工作，而你的项目又能成功顺利完成，那我只能恭喜你，你的运气不错！

软件因其复杂性和难以度量，使软件项目管理较之其他项目管理而言有其特殊性。那么，如何确保软件项目的质量？软件研发项目管理又应该遵循什么标准呢？本期访谈中，北京航空航天大学计算机科学与工程系周伯生教授将为我们进行介绍。

优秀的管理人员和一般的管理人员在管理能耐上并没有明显的不同，往往只是“于细微处见差异”。

北塔BTNM是一款集网络管理、数据分析和应用服务监控为一体的综合型网络运维管理系统，可以为大庆石化公司提供真实的物理拓扑图，实时的反映各设备和线路的运行和负载状态，同时采用了严密的告警管理模式，及时做出告警反应，提醒用户在网络设备出现故障，以确保整个网络的正常运行。

，过去一年来，软件方面的营收成长已经达到30％，其中，包括应用程序的效能管理与质量管理都有显著的挹注，未来惠普软件事业的发展策略，更将着墨于项目组合管理（Project and Portfolio Management，PPM）的推展，进而提升企业的IT效益。

绩效管理的首要原则是对公司目标的充分共识。顾名思义，绩效管理是对结果评估基础上的奖惩管理。