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加强供应链管理
随着企业通过增强内部产能来改善投资收益变得越来越困难，供应链管理被人们提到一个新的高度。然而到底什么是供应链管理？它包括哪些组成部分？企业应该怎样实施供应链管理系统去提高自身的竞争力呢？
应用 2008-02-08
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直线应如何应对绩效管理？
在绩效管理活动中，直线经理的作用至关重要，绩效管理的所有举措最终都要落实到具体的员工，而直线经理则是最佳的传递者，所以直线经理的执行能力是否足够强，将直接决定企业绩效管理决策的成败。
评论 2008-02-01
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人力资源绩效管理－绩效评估的内容
员工绩效评估是按照一定的标准,采用科学的方法,检查和评定企业员工对职位所规定的职责的履行程度,以确定其工作成绩的管理方法.其目的主要在于通过对员工全面综合的评估,判断他们是否称职,并以此作为企业
评论 2008-02-01
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绩效管理该怎么做?
此书首先认为：不要将绩效评估或评价等同于绩效管理，两者之间是有所不同的。绩效评价只是绩效管理的一部分。如果你只做绩效评估而忽略绩效管理的其他环节，你面临的将是失败。
评论 2008-02-01
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人力资源绩效管理－绩效评估的内容
员工绩效评估是按照一定的标准,采用科学的方法,检查和评定企业员工对职位所规定的职责的履行程度,以确定其工作成绩的管理方法.其目的主要在于通过对员工全面综合的评估,判断他们是否称职,并以此作为企业
评论 2008-01-31
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谈企业管理信息化顾问的知识与能力结构(一）
现代企业有一些共同的特点，例如产品体系科学、生产设备先进、治理结构现代化等。成熟的管理体系也是现代企业的关键特征之一，信息化则是改进管理体系的重要手段。随着企业信息化需求的增多与深入，对
评论 2008-01-31