提到KM(知识管理)，相信许多的CIO、IT经理并不陌生，对于大多数企业来讲，虽然目前的知识管理并没有如企业信息化如ERP、CRM等系统火热，但我们看到随着企业的发展，过去积累的宝贵经验、知识都需要有一个有效的沉淀，而这些经验和知识的汇集形成了我们所讲的知识管理。

云计算作为一种全新的生产力将帮助企业打造新的业务模式，带动企业升级转型并重塑产业链。企业管理者应抓住这一机遇，通过企业信息化建设使企业IT向云演进以推动企业转型升级，打造企业核心竞争力。那么，作为企业管理者应如何认识云计算，形成企业管理和信息化建设的系统思路就显得尤为重要。

谈到信息系统不得不提起信息化管理系统中的重要成员ERP系统，而系统实施又是信息系统项目管理中的关键环节。因此，可以通过剖析ERP系统实施的质量控制来讨论信息系统项目管理中的质量控制很有代表性。

项目集管理需要一整套高度完备的管理技巧，同时辅以适当的工具和方法，才能成功执行，但许多机构仍苦于缺乏合适的人才及确保项目成功所必不可少的管理经验。在2012年，对于能力模型、培训、方法学的发展、工具使用及职业发展的投入将进一步增加，以确保项目集经理能够名副其实。

十年前，自动化办公管理对于很多企业来说，可能还只是一个口号，但随着信息技术的发展，如今国内中小企业几乎已全面进入信息自动化办公时代，同样，我们可以大胆预测，随着相关移动办公平台（如迪跑微博办公平台）的广泛应用，微博办公将可能是下一个企业办公管理模式中不可缺少的新兴办公管理工具。

2011年12月8日，Future-S中国管理论坛第24站——“第七届Future-S中国IT治理和管理年会暨颁奖典礼2011”在上海日航饭店隆重举行，在200多位精英嘉宾的共同注目下，颁发