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企业项目管理团队建设架构
公司规模的扩大、员工的增加，是成长型企业的大势所趋，对于如何积极有效地进管理团队建设成为大多数企业最头疼的事。本人在从事了多年的项目管理和企业管理团队建设后，认为IT行业项目管理团队建设需要考虑以下问题。
技术 2009-04-24
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以WBS为主线的集成项目管理
任何流程或业务在我们学习的过程中始终都有一个主线，比如说知识管理的基础或主线是知识库和知识地图，ERP的数据基础是ITEM和BOM，主线是需求订单->MRP->生产计划和采购计划。对于产品数据管理
技术 2009-04-22
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企业导入项目管理软件的常见误区
作为项目管理软件的实施人员，我们并不仅仅是给客户部署软件，更重要的应该要让企业熟悉项目管理相关理论，引入项目管理体系，然后利用软件帮助企业对项目进行管理。
评论 2009-04-21
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Maven最佳实践：管理依赖
有人认为Maven是一个依赖管理工具，当然这种想法是错误的(确切的说Maven是一个项目管理工具，贯穿了整个项目生命周期，编译，测试，打包，发布...)，但Maven给人造成这种错误的印象也是有原因
技术 2009-02-24
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视频：企业如何实现全面及时的补丁管理
在本课程中，我们将会首先了解微软补丁管理体系架构，并进一步了解SCCM 2007是如何进行补丁管理以保证企业环境安全的。区别SCCM补丁管理功能与WSUS的不同。通过演示教会大家如何来进行补丁更新。以补丁管理为主。
技术 2009-02-03
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ID水控消费智能管理系统解决方案
节能控水智能管理系统是深圳永豪智能管理“一卡通”的一部分，它是以计算机管理为核心、以水控机为消费终端的全新智能收费管理系统，ID卡片本身存一个固定的卡号、可以同时对多个ID系统使用，在一卡通中起了很大作用。
评论 2009-01-06