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ERP实施中的管理咨询误区及变革意义研究
“ERP蕴涵先进的管理思想”,“ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身…”是各企业领导刚接触ERP时听到最多也最心动的介绍,但真的实施完后来总结,ERP究竟有哪些先进的管理思想?企业实施过程中
应用 2007-11-21
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供应商关系管理SRM为企业的“节流”增贡献
在供应链下游的需求链上,企业为了增加市场份额、提高销售收入,更为重视面向客户的管理和信息化管理方面的投入,纷纷引入客户关系管理CRM的管理理念和信息化系统,在“客户第一”的经营策略下借助IT技术的
应用 2007-11-17
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企业供应链管理八大核心过程剖析
在很多大公司,管理经验证明,没有首先执行正确的商业过程,他们就不可能使生产流程达到最优化。有少数专家认为,在商业生产过程中运用供应链管理时,工业标准就得不到统一。使用标准化商业过程的价值在于使得供应链管理环节上的各个公司的管理者能使用统一的语言并有效开展合作。
应用 2007-11-15
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Infor助企业管理员工开支
Infor公司近日宣布全面推出最新版的差旅和费用管理解决方案--Infor费用管理7.0版。新版本在诸多方面都有提升,如:降低行政成本、减少错误率、将作假事件的发生率降到最低等等。费用管理7.0版的
资讯 2007-11-06
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物流ERP电子元器件IC管理系统解决方案
纵横物流ERP电子元器件IC管理系统(IC电子电子元器件近销存)是纵横软件专门为电子元器件IC代理销售行业设计的业务管理信息系统,是面向电子元器件IC代理销售的企业管理的软件精品,她不仅吸取纵横软件
应用 2007-10-23
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IT战略管理必备五要素
仅仅通过雄心勃勃的项目管理、聘用能人、甚至参考其他公司的IT开支额和采购内容,都无法使公司对IT的应用更具成效。要在这方面取得突破性进展,并且使成果得以保持,企业的整个管理团队必须致力于贯彻IT战略管理的五个核心要素:自上而下进行规划、统筹治理、采用标准化的实施方法、平衡供求以及平台管理。
评论 2007-09-14