我是学习人力资源专业的，可以说是科班出身，到现在在HR领域工作都快15年了，这期间也换过多次工作。

根据Gartner最新的研究报告，人力资源管理是最普遍的外包业务，明年的HR外包市场也将获得强有力的增长。

理论上，人力资源计划是企业战略的重要组成部分，HR经理是企业的战略合作伙伴，为总经理提供战略人力资源规划支持，帮助企业建立一套有效的人力资源管理体系。

公司更注重的是员工的个人能力和工作绩效，如果公司仅仅留下心态好、而做不出业绩的员工，整个组织也是无法实现业绩的。因此当强制裁员不可避免的时候，HR首先考虑需要调整和重组的流程和岗位；其次，基于个人能力的考量决定裁员对象。

奖励，是一种非常有效的激励手段。但是，奖励又是非常有技巧的。如果HR不能客观、公正、科学地考核员工，正确奖罚员工，忽视员工的良好表现，甚至惩罚好表现、奖励错误的行为，就会使工作毫无效率，员工毫无工作激情，企业死气沉沉。

无论在内企，还是在外企，凡是成功HR的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我来看，这些能力可概括为：

本文从“以人为本”的角度审视HR与ERP集成的业务需求和流程设计，为软件的开发和项目的实施提供参考。

10月18日，北京宏景世纪软件有限公司在北京新世纪日航饭店发布了B/S版e-HR新产品HJ—eHRv4.0。该产品采用了Web2.0（Asynchronous JavaScript + XML＋DHTML）等技术，改善了传统B/S软件在复杂应用方面交互性差，用户体验差等缺陷。

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随着人力资源数字化持续升级，AI智能招聘已经成为企业招聘提质增效的核心工具。很多HR都比较好奇，AI招聘究竟如何精准甄别、匹配岗位所需的优质候选人？深耕人力资源行业28年的前程无忧，依托海量人才储备