用友e-HR，是作为中国惟一一家超越于国际厂商而跃居龙头老大的管理软件供应商，集合最卓越的人力资源管理业务专家、IT专家及庞大的开发队伍共同研发的结晶，具备丰富而卓越的功能和无与伦比的巨大优势。

从全局出发来考虑问题能够让我们了解自己所做的工作与他人所做的工作之间的联系，也能够让员工更加尊重我们工作的价值。人力资源总监和HR部门的员工越是觉得自己的工作与业务部门的工作有紧密的联系，越是感到自己的工作与业务工作是一个整体，在实际工作当中陷入把“我们和他们”分得很清的误区的可能性就越小。

新年伊始，扬子江药业集团通过明基逐鹿知识型企业人力资源信息化解决方案（Guru CK-HR Solution）的人事管理、薪酬福利、招募、培训、绩效管理、流程管理、知识管理系统，构建完整、快速、有效的人力资源管理的信息化平台，为新年扬子江药业的快速发展奠定良好的基础。

序幕， 4年过后，在中国本土企事业单位中产生了300多个超过100万的e-HR项目，但是，这些项目的交付一直是这几年困绕厂商的最大难题。在这种情况下，

如何建立有效、健康的机制去保证、支持对人才的管理和发展。这不仅是现代企业所面临的棘手问题，更是企业持续发展必须从根本上解决的问题。因而，我们必须借助一定的力量帮助组织顺利渡过这个关卡。而这股力量的来源正是无所不在的信息技术，在人力资源管理领域，我们称之为—— e-HR浪潮。

北京外企太和企业管理顾问有限公司是别人的人力资源管理高参，可是这不能保证自己的人力资源管理就永远高效有序。这不，最近，这家公司业务不断扩大，决定为自己上一套e-HR系统。

奖励，是一种非常有效的激励手段。但是，奖励又是非常有技巧的。如果HR不能客观、公正、科学地考核员工，正确奖罚员工，忽视员工的良好表现，甚至惩罚好表现、奖励错误的行为，就会使工作毫无效率，员工毫无工作激情，企业死气沉沉。

能让员工快乐地工作，在工作中享受愉悦和满足，是我对人力资源管理的理想蓝图。员工从快乐中迸发热情和灵感，获得不断努力投入工作的力量源泉另外公司的目标也自然水到渠成，这就是“共赢机制”。所谓“乐哲学”——选对人，用好人，善交人，一直是我做HR的原则和宗旨，中原的人力资源模式在此也体现颇多。

企业在上HR软件之前，可按照如下方面进行需求分析的撰写。

将旗下 HR SaaS 全面升级为 Moka AI，并推出三位 AI “同事” —— 招聘 Eva（勤奋的招聘专家）、人事 Eva（可靠的人事伙伴）、BP Eva（懂人的人才军师），以及 AI 定制与数据沉淀的底层引擎 Moka AI 工坊（Moka AI Studio）。