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CRM深度实施 企业应用六步走
深度实施是利用CRM软件中蕴含的管理思想、流程和方法来为企业进行管理规划,将通用的CRM管理软件按照企业特点进行个性化应用,是一个协助企业从现有管理模式逐步接近,最后达到目标模式的过程。成功应用CRM系统后,企业将发生众多改变。
评论 2008-01-17
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六大管理支招CRM 保障企业的资金安全
CRM系统能够保障公司资金的安全吗,这是飞花公司董总的另一个疑虑。其实,CRM系统提供了多层的价格保障体系,可以最大程度的保证企业资金的安全。
评论 2008-01-17
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六厂商论道下一代操作系统与虚拟化
在下午的服务器存储分论坛中,SUN、微软、浪潮、HP、EMC、VMware代表纷纷发表演讲,并与数十位网友进行了互动交流。此次论坛设置了“下一代操作系统”和“虚拟化及其安全性”两大话题
资讯 2008-01-15
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快速显示单元格公式 Excel技巧六则
应用 2008-01-10
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六大特点展现物流标准新动向
在日前召开的第八届物流技术与管理发展高级研讨会上,中国物流与采购联合会副秘书长,兼全国物流标准化技术委员会秘书长孟国强向与会代表介绍了我国物流标准化的现状、面临的主要问题及其发展情况。在列举我国物流标准化方面所存在的主要问题之后,孟国强详细介绍了我国物流标准化工作的新的进展情况。
应用 2008-01-10
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供应链的六种典型模式及其应用对策
在涉及供、产、销的这条供应链中,其供应商和生产商主要是中小企业,销售渠道主要通过零售店,存在的主要问题是信息化程度低,缺乏行业标准。农业、农副业、手工制品行业都可以归于此类。
应用 2008-01-10
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[北京]1600FSB 双卡六内存P35低价到
行情 2008-01-09
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六大公司看SCM:SCM不是梦
SAP是企业管理软件世界最大的供应商,提供包括ERP、CRM、E-Commerce、BI、SCM以及20多个行业解决方案在内的完整的企业管理软件方案及咨询服务。
应用 2008-01-09
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汉拓CRM报告:第六章 CMM标准体系
自从Gartner Group对CRM的定义清晰的指出CRM是商业策略而不是技术和软件,但是在国内近几年的CRM实践中,却存在着大量的问题,而这些问题的产生有着很多的因素,直接导致大量企业对CRM实践的积极性受到严重打击。而汉拓咨询和CRMLabs(CRM实验室)致力于将创新的CRM能力成熟度模型推广和应用于国内的CRM实践中,也是希望能够给混乱的市场增加
评论 2008-01-08
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企业实施CRM系统的六点注意
如果流程是错误的,那么使用一套CRM软件不仅会浪费公司的大笔金钱,更将使这种浪费的速度大大加快。将近半数的CRM项目最后被证明失败了,它们并没有给公司带来任何投资回报、没有改进客户满意度,他们没有带来任何正面的结果
评论 2008-01-08