许多测试管理者是从 技术部门进到管理阶层的。尽管他们有可能受过很多测试或 软件工程的培训和指导，但他们还是很难经常从失败和错误中学到管理技巧。作为一个管理者，你有两项基本工作：找出为你工作的最好 的员工并且建立一个能够使员工完成工作的环境（使他们最好地完成工作）。这篇文章讲述了一些我学过的关于这些管理工作的经验。

在快速发展的网络信息世界,人类生活面临了巨大的改变.《自然》杂志访问此领域的一些专家,提出他们对未来十年信息科技发展的预测,也描绘出一幅未来人类生活新景象.

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今天接到一个朋友的电话，他是一家企业老总。这位老总感到非常头疼的是他的企业选择了一款国际上名气很大的ERP软件,但实施效果却强差人意。他的疑问是“不是说只要选对了ERP产品，谁实施都能成功吗？”

中华英才网新发布的8月份行业职位需求显示，计算机软件、互联网电子商务、IT服务/系统集成、电子/微电子、计算机硬件/网络设备等与IT相关行业，仍是招聘大户，其需求合计占到了求职者数量的30%以上。进入9月份、10月份这一数据陡增，仅10月8日，北京便有25282个空缺工作岗位，高居各招聘岗位之首。

以笔者的经验和直感而言，以下这些因素虽然不是造成项目失控的全部，但绝对是项目经理需要高度警惕的、最大可能造成项目失控的危险因素。